Sau Covid-19, Trung Quốc đã trở thành một “phòng thí nghiệm” hoạt động
Nhân viên BMW tại Trung Quốc tự đo nhiệt độ ba lần một ngày và gửi kết quả cho ứng dụng liên lạc nội bộ. Foxconn Electronics Group yêu cầu nhân viên rửa tay trước và sau khi xử lý tài liệu. Tài xế taxi kỹ thuật phải rửa xe mỗi ngày và gửi video bằng chứng đến trụ sở công ty.
Nhân viên JD quét mã QR để hiển thị thông tin về nguy cơ lây nhiễm của mọi người đã đăng ký trong ứng dụng điện thoại. Ba tháng sau khi Trung Quốc gần như ngừng hoạt động để ngăn chặn Covid-19, các công nhân của họ đang dần trở lại làm việc để khởi động lại động cơ tăng trưởng kinh tế. Tuy nhiên, đồng thời, đảm bảo rằng dịch bệnh không xảy ra lần nữa. Nếu các nhà máy và văn phòng Trung Quốc thành công trở lại mà không gây ra dịch bệnh, họ có thể trở thành hình mẫu cho các quốc gia khác.
Một số quy tắc nơi làm việc mới rất rõ ràng: sử dụng chất khử trùng, ẩn thường xuyên và tránh xa đồng nghiệp. Tuy nhiên, một số tiếng nói đòi hỏi người lao động phải được theo dõi và giám sát theo những cách gây khó khăn cho người lao động ở các quốc gia khác, bao gồm cả việc sử dụng các thiết bị theo dõi sức khỏe được chính phủ phê duyệt. — Đồng thời, chính quyền địa phương có các phương pháp khác nhau và các quy định mới. Cuối cùng, mọi người đều đồng ý về một điều: không thể trở lại cuộc sống trước khi dịch bệnh xảy ra.
“Cuộc sống sẽ không còn như trước”, giám đốc điều hành John Wieland cho biết. Điều hành một liên doanh của BMW tại Trung Quốc với 20.500 nhân viên. “Đây là điều đầu tiên chúng ta cần học.”
Các công ty lớn yêu cầu người lao động thay đổi thói quen cá nhân hàng ngày và các hoạt động của họ tại nơi làm việc. Foxconn là tập đoàn điện tử của Đài Loan chuyên sản xuất iPhone và các thiết bị phương Tây khác. Nó có nhiều nhà máy ở Trung Quốc đại lục, và nhân viên được khuyên nên tránh giao thông công cộng hoặc đi bộ xung quanh. Bàn đạp hoặc lái xe.
Foxconn cũng khuyến khích công nhân cẩn thận khi nhấn nút thang máy, rửa tay trước và sau khi chạm vào tài liệu và sắp xếp bữa trưa thay đổi so le. Nhân viên và phòng họp của con thoi nên mở cửa sổ để lưu thông không khí.
Công ty hóa chất BASF của Đức cũng có chính sách riêng để mở cửa tàu con thoi. Khi chính sách này được thực hiện lần đầu tiên, công nhân phải mặc thêm quần áo vì lạnh. Nhân viên được theo dõi chặt chẽ. Nếu người giám sát trước công ty phát hiện ai đó bị sốt, anh ta hoặc cô ta sẽ được đưa đến bệnh viện và đồng nghiệp của anh ta sẽ bị lộ ngay lập tức. Các quan chức cũng hợp tác với chính quyền địa phương để xác minh xem liệu các công nhân đã từng chở những người bị nhiễm nCoV bằng thuyền hay máy bay.
“Tôi không nghĩ sẽ có thể nếu không có sự giúp đỡ của chính phủ.” Brad Morrison, phó chủ tịch điều hành và quản lý nhà máy của BASF cho biết. Tuy nhiên, các quy tắc khác nhau ở mỗi khu vực làm cho hậu cần khó khăn. Và chuỗi cung ứng. Mặc dù nới lỏng các hạn chế, đôi khi chính quyền địa phương thiết lập các rào cản tạm thời, đặc biệt là ở các khu vực lẻ tẻ.
Trong cơ sở BASF, tất cả các quy định và quy tắc đã được đồng ý. Tất cả công nhân phải đeo khẩu trang. Làm sạch bề mặt thường xuyên. Trong quán ăn, một bàn được cho phép sử dụng bởi một người và các bàn được sắp xếp sao cho chúng nhìn cùng hướng. Để tránh quá đông, một số phòng họp đã được chuyển đổi thành không gian ăn uống tạm thời.
Thang máy được chia thành các hộp đứng tại trụ sở Jingdong ở Bắc Kinh, Trung Quốc. Ảnh: NYTimes. – Công nhân tương tác với máy móc bên trong nhà máy. Những người khác trao đổi với thế giới bên ngoài bằng đài phát thanh. Phòng thí nghiệm và nhà máy có hai đội. Trong ca làm việc, nhân viên không được phép đối mặt với nhau.
“Những biện pháp này thực sự có ý nghĩa,” Morrison nói. “Đây chỉ là một sự hy sinh tầm thường cho các nhà máy chúng tôi vận hành.”
Một điều chắc chắn là nhiều công ty cũng chấp nhận sử dụng các chức năng theo dõi sức khỏe được nhà nước phê duyệt. Các ứng dụng di động phổ biến nhất của Trung Quốc (như Alipay hoặc WeChat).
Một trong những ứng dụng được phát triển sớm nhất có thể giúp đánh giá khả năng lây nhiễm của người dùng. Phần mềm theo dõi các hành trình cá nhân để xác định xem họ đã từng đến các khu vực có nguy cơ cao hay chưa. Khi được bác sĩ, cảnh sát hoặc nhân viên an ninh kiểm tra, người dùng sẽ cung cấp thông tin về phần mềm để cho trẻ thấy những rủi ro.Ba loại bệnh màu đỏ, vàng và xanh tương ứng là cao, trung bình và thấp.
Liu Nan tuân thủ nghiêm ngặt các quy định. Là chủ sở hữu của hai nhà hàng thịt bò nướng ở thành phố Jiamusi, tỉnh Hắc Long Giang, Đông Bắc Trung Quốc, ông Liu yêu cầu khách hàng gửi thông tin sức khỏe trước khi vào cửa hàng. — “Nhiều người phàn nàn rằng các nhà hàng khác không nghiêm trọng,” Liu nói. “Nhưng chúng tôi cần giải thích với họ rằng chúng tôi đang làm điều này để đảm bảo an toàn cho nhà hàng.” Giống như nhiều chủ nhà hàng khác ở Trung Quốc, Liu yêu cầu nhân viên phải gắn thẻ tên tiêu chuẩn. Trước khi đóng gói và giao hàng, vui lòng chuẩn bị thức ăn và nhiệt độ cơ thể của người chuẩn bị khi đặt hàng. Liu cũng không muốn nhân viên của mình giao tiếp quá nhiều. Anh ta yêu cầu 14 đầu bếp và phục vụ viên sống trong ký túc xá mà anh ta thuê trong một thời gian dài.
“Tôi nói với họ rằng nếu họ thực sự muốn ra ngoài và vui chơi, họ có thể đến nhà tôi chơi Liu. Người đàn ông 30 tuổi nói .
Ở Bắc Kinh, tài xế Di của Niu Baosui, 31 tuổi. Di Chuxing (tương tự như phần mềm thuê xe Trung Quốc của Uber) xuất bản một video mỗi sáng. “Anh ấy đã khử trùng chiếc xe trước khi rời công việc và phải báo cáo xác chết hàng ngày. Nhiệt độ – Tại nơi làm việc, con bò thường cọ rửa xe giữa hai đầu xe. Anh hiếm khi cởi mặt nạ và găng tay.
“Thời gian bắt đầu nóng. Niu nói:” Mặc dù có máy lạnh, đeo khẩu trang sẽ khiến tôi đổ mồ hôi.
Được các nhà chức trách phân loại là nhân viên trong các bộ phận quan trọng về cách ứng phó trong đại dịch. — Chuyển phát nhanh Zhang Hao Đối với công ty thương mại điện tử JD.com, Jobs làm việc tại Vũ Hán. Đây là lần đầu tiên nCoV có Ở nơi đầu tiên ở Trung Quốc, bao bì vận chuyển Zhang Hàng luôn được khử trùng trong kho, và cũng có chai xịt khử trùng riêng. Bây giờ họ có thể liên lạc với khách hàng trong những ngày mưa hoặc trong những trận dịch căng thẳng của họ. — – “Gần đây, tất nhiên chúng tôi đeo mặt nạ, nhưng chúng tôi có thể nói chuyện. “, Zhang chia sẻ điều này.
Tài xế taxi kỹ thuật Didi Travel sử dụng nylon để phân tách không gian hành khách. Ảnh:” Thời báo New York “.
Trong trụ sở của Jingdong ở Jingdong, thang máy dự kiến dừng trên tầng được chỉ định, Hạn chế sự tương tác giữa các thang máy. Nhân viên. Họ cũng tưởng niệm các vị trí khác của nhân viên. Các nhân viên đến văn phòng làm hai ca. Nhiều người tiếp tục làm việc ở xa. Công ty cũng đã chuẩn bị rác riêng cho mặt nạ, khăn và hộp đựng thức ăn. Căng tin luôn đóng cửa. Các nhân viên được khuyến khích làm điều này BMW Brilliance, một liên doanh giữa một nhà sản xuất xe hơi Trung Quốc và BMW Brilliance, đã áp dụng một chính sách tương tự tại văn phòng Bắc Kinh, nơi cung cấp 3/4 dịch vụ BMW. Giúp đỡ. Nhân viên trở lại làm việc.
“Thách thức lớn nhất là áp lực kinh tế và xã hội mà chúng tôi phải đối mặt”, CEO Wieland của công ty nói. “Mọi người muốn trở lại cuộc sống bình thường, nhưng họ phải học và hiểu d, chúng ta phải cẩn thận hơn. “-Vu Hoàng (theo” Thời báo New York “)
