Tư liệu

Hai cậu bé cưỡi ngựa xuyên nước Mỹ 3.500 km

2020-08-16 / 0 Comments / 2 / Tư liệu

Đây không phải là chuyến phiêu lưu đầu tiên của các cậu bé. Họ đã đến Santa Fe, New Mexico vào năm ngoái. –Louis và Demp là con của cảnh sát pháp y Jack Abernathy, từng là cao bồi ở Texas. Anh ta được đặt biệt danh là “Jack Alive” vì biệt tài không bắt sói và bán chúng cho các sở thú và cơ sở giải trí. Khi ông trở về từ một chuyến đi kéo dài một năm sang châu Âu và châu Phi, các chàng trai đi du lịch gần 3.500 dặm, kéo dài hai tháng, để tưởng nhớ trả cho bạn bè của cha mình, cựu Tổng thống Theodore Roosevelt.

Hành trình của hai “chàng cao bồi nhỏ” được báo chí đưa tin rầm rộ và trở thành biểu tượng cho tài năng cưỡi ngựa, sức mạnh và tinh thần độc lập của miền Tây nước Mỹ mà Roosevelt yêu thích. -Louis (trái) và Temple (Đền) trong chuyến đi đến New York năm 1910. Ảnh: Facebook / Bud & me .

Louis và Temple rời Oklahoma vì phấn khích với áo sombrero, quần dài và một con ngựa vào đầu tháng Tư. Louis cưỡi con ngựa của cha mình, Sam Bass, và Demp cưỡi con ngựa tên là Geronimo. Ngôi chùa quá nhỏ nên các cậu bé thường phải trèo lên cây để cưỡi ngựa.

Họ không mang theo bất kỳ bản đồ nào, nhưng xác định phương hướng của mình bằng cách nhìn vào mặt trời và nhờ người dân địa phương chỉ cho. Sau yên xe, hai đứa trẻ mang túi ngủ, thịt xông khói và bột yến mạch cho những con ngựa. Họ thanh toán các bữa ăn và hóa đơn khách sạn bằng séc. Louis và Temple vẫn giữ liên lạc với cha của họ qua điện tín và các cuộc điện thoại bất thường.

Họ càng đi về phía đông, càng có nhiều phóng viên nổi tiếng chào đón các cậu bé ở mọi thị trấn. Người dân địa phương mời họ về nhà ăn tối. Ở Cincinnati, họ lang thang trong sở thú. Tại Dayton, Ohio, Wilbur Wright, người đầu tiên thử nghiệm thành công một chiếc máy bay, đã đưa hai anh em đến khu vực lân cận của nhà máy sản xuất máy bay. Ở Wheeling, West Virginia, một người quản lý khách sạn đánh thức các cậu bé vào nửa đêm để họ có thể xem Sao chổi Halley.

Mọi người đều biết những rủi ro mà con trai phải đối mặt. “Rất nhiều người phàn nàn rằng chúng tôi còn quá trẻ để thực hiện một chuyến đi nguy hiểm như vậy”, Temple of Abernathy nói trong cuốn sách sau đó. “Một số người ngạc nhiên rằng hai cậu bé này được phép đi bộ xa như vậy một mình, nhưng bố tin chúng tôi. Mẹ chúng tôi đã qua đời. Bố chúng tôi là cảnh sát ở Tây Oklahoma và được dẫn dắt bởi cựu Tổng thống Theodore Roosevelt. Đích thân chỉ định, những chuyến đi của cha tôi đã khiến ông trải qua nhiều cuộc phiêu lưu. Các cậu bé gặp nhiều trở ngại, chẳng hạn như bão tuyết. Geronimo kiệt sức nên Temple phải thay đồ. Cậu bé sáu tuổi bị sốt và suýt bị đưa qua sông.

Dang Khi Louis và Temple đến Washington vào tháng 5, Temple đã ngủ gật trong khi Louis đang trò chuyện với các phóng viên trong khách sạn. Họ được đưa đến trụ sở của Bưu điện Washington, Điện Capitol và gặp William Howard Taft tại Nhà Trắng ( William Howard Taft) Tổng thống .—— Tại Trenton, New Jersey, những cậu bé này được đoàn tụ với cha của mình. Sau đó, ông đến New York bằng ô tô, và hai cậu bé tiếp tục đi xe .—— Năm 1909 và 1910, Arbor Ba chuyến đi của anh em nhà Naxi. Đồ họa: Tạp chí 405.

Khi Louis và Temple đến New York, đám đông tụ tập để tán thưởng tên của hai cậu bé, một số người thậm chí còn hái một bông hoa từ lớp áo của ngôi đền Trong văn phòng của Thị trưởng William Gaynor, Temple còn quá trẻ, vì vậy thị trưởng hỏi Louis tại sao anh ta không đưa anh trai mình đi, và sau đó anh ta nhận thấy Temple đang đứng ở phía bên kia văn phòng của mình. Bạn muốn trở thành một Cảnh sát vùng núi? Temple trả lời rằng anh ấy muốn trở thành một lễ tân. Ngày hôm sau, “Nhân viên lễ tân khách sạn” “Temperature Envy Hotel” là tiêu đề của Los Angeles Times. Cậu bé giống như một ngôi sao hạng A. Vào ngày 18 tháng 6 năm 1910, Roosevelt trở về New York sau khi đi du lịch Châu Âu và Châu Phi và thu thập nhiều mẫu vật cho Bảo tàng Thiên nhiên Quốc gia. Anh được chào đón bởi các anh hùng bằng một cuộc diễu hành hoành tráng. Roosevelt bắt tay Jack và nói: “Ồ, bạn của tôi, bạn có khỏe không? “.

” Điều tuyệt vời nhất của chuyến đi là nụ cười mà ông ấy đã dành cho chúng tôi vào thời điểm đó “, Temple nói. Cựu tổng thống nói:” Cảm ơn, tôi đã đi được một chặng đường dài. “- Hai cậu bé tham gia cuộc diễu hành quân sự cùng các cựu chiến binh đến từ Tây Ban Nha và Hoa Kỳ. Mọi người đều vỗ tay khi họ đi qua. Anh em nhà Abernassi sau đó lại đi. Năm 1911, họ chấp nhận hành trình từ New York đến San Francisco trong 60 ngày. Thử thách Cưỡi ngựa, với giải thưởng 10.000 đô la. Họ đã hoàn thành chuyến đi nhưng hai ngày sau mới đến đích. Năm 1913, họ lái mô tô từ Oklahoma đến New YorkHai người họ sống ở Texas khi trưởng thành. Trong khi Louis trở thành luật sư, Demp làm việc trong ngành dầu mỏ. Frederick đã dựng tượng Louis và Đền thờ.

Sau khi Louis và Temple gặp Roosevelt vào năm 1910, họ ở lại New York trong vài tuần. Sau khi gửi bữa trưa tại khách sạn Astor ở Manhattan, hai cậu bé quay trở lại Oklahoma, không phải trên yên ngựa mà trên hai chiếc mui trần. Louis và Temple (Temple) lái xe từ New York đến Oklahoma vào năm 1910. Hình: Cave .

Phượng Vũ (theo The Washington Post)

Đài làm đẹp cụm Covid-19 đang tẩy chay mặt nạ

2020-08-16 / 0 Comments / 2 / Tư liệu

Phần lớn lợi nhuận ở Great Lakes of Iowa kiếm được vào mùa hè. Iowa là một địa điểm nghỉ mát bao gồm các hồ tự nhiên ở tây bắc Iowa. Năm nay, khi Covid-19 quét qua đất nước, nền kinh tế địa phương buộc phải đóng cửa trong một tháng vào mùa xuân.

Tính đến ngày 1 tháng 5, Thống đốc Iowa Kim Jong Il đã ghi nhận 6 trường hợp nhiễm nCoV trong khu vực vào thời điểm đó. Reynolds tiếp quản các công việc kinh doanh nhà hàng, cửa hàng bán lẻ và nhiều cơ sở kinh doanh khác ở các vùng nông thôn, chẳng hạn như Quận Dickinson, nơi có Great Lakes. Số lượng thử nghiệm được thực hiện ở đây là không đáng kể.

Vào ngày giỗ tổ vào ngày 25 tháng 5, Dickinson cũng chỉ ghi nhận 8 trường hợp nhiễm nCoV, và quận có dân số xấp xỉ 17.000 cư dân. Số lượng người tập trung tại đây vào mùa hè có thể lên tới gần 100.000 người. Bất chấp nhiều lần hủy bỏ, khách sạn dần lấp đầy khi khách du lịch bắt đầu xuất hiện trong hồ. Tính đến ngày 7 tháng 8, tỷ lệ nhiễm bệnh Dickinson đã lên đến 377 người, và ít nhất 6 người đã chết vì vi rút này.

Sự lây lan nhanh chóng của nCoV ở vùng Great Lakes của Iowa có thể là do lượng khách du lịch liên tục đến “Iowa” như Sioux Falls, South Dakota, Omaha, Nebraska và Des Moines, Iowa. Bất chấp đại dịch, nhà ga vẫn có sức hút mạnh mẽ trong mùa hè. Nhiều bạn trẻ trên địa bàn vẫn chen chúc trong quán bar hoặc ghe. Bất chấp sự đồng thuận rộng rãi, liệu điều này có giúp hạn chế nCoV?

Vào đầu tháng 7, du khách vui chơi trong quán bar trên hồ Okoboji, Great Lakes, Iowa, Mỹ. Ảnh: Vox — Hạt Dickinson chủ yếu có màu trắng, chiếm 96%, đa số là đảng viên Đảng Cộng hòa và hơn 2/3 là người theo đạo Thiên chúa. Theo nhà nhân loại học y khoa Emily Mendenhall (Emily Mendenhall), phó giáo sư tại Đại học Georgetown ở Washington, chủ nghĩa cá nhân bản địa của người Mỹ bị lấn át so với chủ nghĩa tập thể, điều này càng làm sâu sắc thêm ý thức về đời sống cá nhân. hình thức. Mendenhall cho biết cô đã đến vùng Great Lakes của Iowa để tìm hiểu về dịch bệnh ở đó và phỏng vấn hơn 80 người. Nhiều người nói rằng họ “không sợ bệnh tim mạch vành” hoặc bày tỏ niềm tin vào Chúa. Họ trả lời: “Nếu đã đến lúc tôi phải đi, Chúa sẽ đưa tôi đi.” Chấm điểm với Tổng thống Mỹ Donald Trump, người nhiều lần từ chối mặc nó. Tại cuộc họp mở lại trường diễn ra vào ngày 3 tháng 8, nhiều thành viên của ủy ban chịu trách nhiệm điều chỉnh vấn đề này đã đề cập đến “quyền tự do” và “lựa chọn cá nhân” khi quy định việc đeo khẩu trang trong lớp học. ‘trường học. — Thành viên hội đồng nói rằng ông sẽ không “đặt hàng” trẻ em vì tự do là quan trọng hơn. Tuy nhiên, trước những ý kiến ​​trái chiều, cuộc họp trở nên căng thẳng hơn, một cuộc họp khác cho rằng học sinh trung học nên đeo khẩu trang vì quá chú ý đến an toàn. Người ta cũng tin rằng điều này là do thiếu sự hỗ trợ cho các biện pháp y tế công cộng tại địa phương, điều này thể hiện rõ ràng trong trận dịch “thảm khốc” khắp vùng Trung Tây. Ví dụ, bất chấp sự phản đối của các quan chức y tế địa phương, các nhà quản lý huyện có kế hoạch thực hiện một số biện pháp chống dịch để mở lại trường học.

Ở cấp tiểu bang, Thống đốc Reynolds chưa bao giờ áp đặt lệnh cấm vận đối với Iowa và đã đóng cửa hầu hết các doanh nghiệp trong hơn một tháng. Theo Phó giáo sư Mendenhall, điều này đã khiến một số chủ doanh nghiệp địa phương nghĩ rằng họ được phép phản đối các biện pháp y tế công cộng, bao gồm cả việc yêu cầu các bệnh viện ngừng đăng video Covid-19 lên Internet. Xã hội bởi vì họ làm tổn thương doanh nghiệp.

Mendenhall hỏi người dân quan điểm của họ về phản ứng của chính phủ đối với đại dịch. Hầu hết mọi người nói rằng vì Iowa chưa bao giờ khóa vấn đề trên toàn tiểu bang và để nó mở, Vì vậy, bạn sẽ không cảm thấy cần phải đeo khẩu trang. Các chuyên gia nói rằng hành vi của người dân địa phương dường như đã vượt qua đại dịch.

“Mọi người đều bị nhiễm coronavirus” là lời bào chữa phổ biến nhất của Mendenhall khi yêu cầu mọi người giải thích lý do tại sao họ không kéo dài. Phương pháp xã hội và đeo mặt nạ. Một bồi bàn 21 tuổi thậm chí còn gọi phương pháp này là “chơi”.

“Tôi đã thấy mọi người sờ lên mặt, nâng và đặt mặt nạ xuống. Nhiều người khác nói rằng mặt nạ đã bị hư hại bởi họ. Việc cho phép bạn hấp thụ nhiều carbon dioxide là hoàn toàn sai lầm. . Bởi vì những người đeo mặt nạ ở đây biến họ thành những kẻ ngu ngốc “, Mendenhall nói.Anh ấy đến từ Texas, và anh ấy nói rằng anh ấy đã bị làm phiền bởi một nhóm thanh niên đeo mặt nạ bước vào một cửa hàng tiện lợi ở Great Lakes, Iowa. Chỉ có vợ chồng Abyby đeo mặt nạ trong cửa hàng này.

Ở những nơi khác trong khu vực, nhân viên của các chuỗi cửa hàng lớn như Wal-Mart đã đeo nó trong vài tháng. Một quản lý của chuỗi cửa hàng đồ gia dụng Menards cho biết, từ tháng 3, họ đã bắt buộc phải đeo khẩu trang nhưng thỉnh thoảng vẫn bị khách hàng làm phiền.

Tháng trước, Wal-Mart và Menards bị bắt, buộc khách hàng trên toàn quốc phải đeo mặt nạ. Bất chấp các quy định của địa phương, hãy đeo khẩu trang khi mua hàng. Mendenhall nói rằng một quan chức địa phương cấp cao nói với anh rằng anh tránh đến Wal-Mart vì yêu cầu của họ vi phạm sự lựa chọn cá nhân của anh.

Theo Mendenhall, cuộc tranh cãi về Covid-19 ở vùng Hồ Lớn của Iowa cũng diễn ra phổ biến ở những nơi khác, đặc biệt là ở vùng nông thôn Hoa Kỳ. Viễn cảnh về những chiếc mặt nạ và sự xa cách xã hội thậm chí còn gây ra sự thù địch từ hàng xóm hoặc bạn bè. Mendenhall cho biết: “Chúng tôi đang tạo ra thứ gì đó sẽ lan truyền nCoV, cướp đi sinh mạng của những người thân yêu và gây thiệt hại cho cộng đồng.” – – Anh Ngọc (theo Vox)

Tại sao Hoa Kỳ cố gắng theo dõi liên kết Covid-19?

2020-08-16 / 0 Comments / 2 / Tư liệu

Bề ngoài, công việc của người lần theo dấu vết Kumar đến từ Hạt Los Angeles, California, là gọi điện cho những người dương tính với nCoV khi tiếp xúc gần và yêu cầu họ tự cô lập để tránh rủi ro. Lây nhiễm cho người khác. Công việc này nghe có vẻ đơn giản nhưng thực tế không phải vậy.

Để thuyết phục mọi người hợp tác, Kumar phải tin tưởng họ. Cô ấy phải thuyết phục họ rằng ngay cả khi họ không xuất hiện các triệu chứng, họ có thể bị nhiễm VOC. Cô ấy thậm chí còn nghe rất nhiều lời chỉ trích từ họ, nhưng kiên nhẫn gọi lại vào ngày hôm sau. Nếu cô ấy muốn họ nghe theo lời khuyên của mình, thì Kumar cũng phải lắng nghe họ để bày tỏ nỗi sợ hãi nếu họ phải ở trong một ngôi nhà biệt lập và không thể hỗ trợ gia đình. Cô ấy hét vào điện thoại: “Cô không hiểu. Tôi có 3 đứa con. Tôi phải đi làm.” Tôi cố gắng gọi đi gọi lại. Tôi kiên nhẫn đến mức tưởng rằng anh ấy đã đứng đó cả đêm, tự hỏi tôi đang làm gì vậy? Tôi đã gọi lại cho cô ấy vào sáng hôm sau và tôi rất vui vì cô ấy đã nhấc máy “, Kumar nói. – – Nhân viên theo dõi Radhika Kumar tiếp tục giữ liên lạc với Hạt Los Angeles, California. Ảnh: NYTimes .

Mặc dù Trung tâm Kiểm soát và Phòng ngừa Dịch bệnh (CDC) tiếp tục ca ngợi tính hiệu quả của việc theo dõi tiếp xúc và các quan chức y tế địa phương cũng đang tuyển dụng nhân viên mới, nCoV theo dấu vết vẫn được coi là một thách thức, giống như Sisyphus trong thần thoại Hy Lạp Tương tự, anh ta bị trừng phạt chung thân vì lật đổ cuộc sống của mình. Kumar và nhiều đồng nghiệp tin rằng một trong những thách thức chính mà việc truy xuất nguồn gốc ở Hoa Kỳ phải đối mặt là sự sợ hãi. Dịch bệnh đầu tiên là các quan chức ở California, một điểm nóng ở Hoa Kỳ vào thời điểm đó Covid- Trong tình trạng hiện tại của 19, nó không thành công không chỉ vì chúng tôi không lường trước được sự phát triển của dịch bệnh này, mà còn vì mọi người không sẵn sàng điều phối các dấu vết phơi nhiễm. Nhiều người không muốn trở thành người máy từ chối hợp tác với các màn hình vì họ lo lắng về thu nhập Mất mát, trục xuất hoặc phân biệt đối xử. Những yếu tố này có tác động gợn sóng và cản trở việc tiếp cận của một người phải tiếp xúc quá muộn.

Tại Quận Los Angeles, có 13.766 người liên hệ trong tuần trước ngày 28 tháng 7 Không thể liên lạc được với những người bị nhiễm nCoV, và hơn một nửa số người nhận cuộc gọi từ chối cung cấp thông tin về những người mà họ tiếp xúc gần gũi. Kumar, 55 tuổi cho biết: “Mọi người chần chừ vì sợ hãi. “Mùa xuân năm nay, các quan chức y tế công cộng ở California đã phải từ bỏ việc giám sát phơi nhiễm quy mô lớn sau khi chúng bị” quá tải “. Trong nhiều trường hợp, Thống đốc Govin Gavin Newsom tiếp tục khởi động kế hoạch tham vọng nhất nước Mỹ”. Để theo dõi những người bị nhiễm bệnh và những người bị nghi ngờ bị nhiễm bệnh.

Chi phí cho công việc có tên “California Connected” (Kết nối California) cao tới “30 triệu đô la. Nó bao gồm một khóa học trực tuyến do Đại học California điều hành, được thiết kế để đào tạo Nhân viên của quận và tiểu bang trở thành những người theo dõi Covid-19 và tiến hành các chiến dịch công khai để đảm bảo rằng người dân California biết mọi thứ. Tất cả thông tin được thu thập bởi trình theo dõi là bí mật. -California đã đáp ứng được sự mong đợi của 10.000 thực tập sinh cho đến đầu tháng 7. Công chúng tin rằng nhiều nhân lực hơn sẽ giúp kiểm soát dịch bệnh, và kế hoạch này không thể “chữa khỏi ma thuật”. -Giám sát phơi nhiễm hiệu quả phải được thực hiện nhanh chóng. Nhân viên y tế tiếp cận những người bị nhiễm nCoV càng sớm, họ sẽ nhận được danh sách liên lạc để hướng dẫn họ cách ly tại nhà.

Các quan chức dự đoán rằng California sẽ đăng ký 3.600 trường hợp mới mỗi ngày vào mùa hè này, cần 10.000 người theo dõi mới, Tiến sĩ Mark Gurry, giám đốc Bộ Y tế và Dịch vụ Nhân sinh California cho biết. Tuy nhiên, khi những ngoại lệ trong cộng đồng giảm bớt, vào ngày 22 tháng 7, số ca nhiễm mới mỗi ngày ở California đã tăng lên mức kỷ lục 12.807 ca, gấp hơn ba lần so với dự kiến. Nhiều phòng thí nghiệm bị thua lỗ và không thể trả kết quả xét nghiệm đúng hạn. Do vậy, đội theo dõi không thể nhanh chóng liên hệ vụ việc.

Tại Quận Los Angeles, số lượng dấu vết tăng từ 200 lên 2.600. Kumar và các đồng nghiệp của anh ấy được trang bị tốt. Theo kịp các bệnh nhiễm trùng mới. Sau khi được phát hiện, họ có thể cố gắng theo dõi tới 94% lượng phơi nhiễm hàng ngày.

Tuy nhiên, họ cũng phải đối mặt với thách thức cơ bản là làm thế nào để mọi người phản ứng với điện. thoOh. Tại Quận Los Angeles, phản hồi rất chậm và chính phủ phải phát thêm một thẻ quà tặng trị giá 20 đô la để khuyến khích mọi người trả lời các cuộc gọi theo dõi. Tiến sĩ Jeffrey Gunzenhauser, Giám đốc Y tế Công cộng của Hạt Los Angeles, cho biết mỗi ngày, các nhân viên truy xuất nguồn gốc xử lý danh sách từ 3.000 đến 4.000 cuộc gọi.

Trung bình họ có thể trả hết mỗi ngày. Khoảng một nửa, điều này có nghĩa là 1.500 đến 2.000 trường hợp phải được chuyển sang ngày hôm sau và tăng số trường hợp mới được báo cáo. Nhân viên thường cố gắng liên lạc với một người thân thiết trong ba ngày liên tiếp và sau đó kết luận rằng người đó từ chối phản hồi.

Theo khảo sát kéo dài 7 ngày gần đây nhất, ít hơn 60% người bị nhiễm nCoV đồng ý hợp tác. Trong số đó, chỉ 40% sẵn sàng cung cấp thông tin về ít nhất một người đã từng tiếp xúc thân thiết. Nhưng trong số những người tiếp xúc gần gũi, khoảng 64% đã trả lời điện thoại và chấp nhận cuộc khảo sát.

“Chúng tôi còn lo lắng hơn nữa là dù gọi hết tất cả các cuộc gọi đi chăng nữa thì cũng không chuyển được. Chúng tôi cần dành thêm thời gian. Tiến sĩ Ghaly nói:” Khi cố gắng thực hiện một cuộc gọi đi, nó phải được thực hiện trước khi công việc nặng nhọc. Làm cho một lựa chọn. Có ít lời kêu gọi đúng, nhưng chúng hiệu quả và hiệu quả. “

Kumar cũng giống như mọi người. Chỉ mất 20-45 phút cho một cuộc gọi điện thoại để hoạt động như một nhà dịch tễ học, nhà giáo dục và nhân viên xã hội.

Theo dõi lịch sử liên lạc không chỉ là” Chỉ cần gọi và đọc các tập lệnh hiện có hoặc đếm số ngày tự cách ly của ai đó hoặc tìm ra thời điểm phù hợp với mọi người. Có rất nhiều điều khó khăn để làm trong công việc này.

“Làm thế nào để tôi truyền tải thông điệp của mình và trở nên nhân ái khi tôi không thể nhìn thấy khuôn mặt khi họ khóc. Đó không chỉ là bỏng. Đó là một cuộc trò chuyện. Tôi nói,” Tôi ở đây để giúp chúng tôi, Hãy để chúng tôi làm việc cùng nhau. “Tháng trước, tại một địa điểm thử nghiệm nCoV trên ô tô ở Riverside, California. Ảnh: The New York Times

Gần đây, Kumar đã triệu tập một bà mẹ trẻ của một nCoV sắp tới, người mẹ Cô cách ly hai đứa con đầu lòng của mình. Kumar phải cố gắng thiết lập mối quan hệ bằng cách đặt câu hỏi về đứa trẻ trước khi tự hỏi làm thế nào mà người phụ nữ bị cách ly.

Người mẹ trẻ mặc chúng mỗi khi ra khỏi phòng Mang găng tay, khẩu trang nhưng giữ im lặng, bà nói: “Hôn các con tôi đeo găng tay rất khó. “Kumar cho biết cô ấy hiểu cảm giác này, nhưng quan trọng hơn, bạn giữ khoảng cách an toàn với họ. Một số liên hệ của Kumar lo lắng về các giấy tờ nhập cư không hợp lệ. Cô ấy nói:” Tôi không quan tâm, tôi chỉ quan tâm đến bạn và gia đình của bạn. Bảo vệ. “Trước khi thuyết phục họ rằng các thiên thần Los Angeles sẽ không chia sẻ thông tin nhập cư với cơ quan nhập cư liên bang, cô ấy nói. — Một nhân viên của nhà hàng Kumar gần đây đã gọi điện và từ chối tiết lộ địa chỉ nơi làm việc của anh ấy vì anh ấy lo lắng rằng người quản lý sẽ đổ lỗi cho anh ấy vì đã cô lập họ. Hãy đi thôi. Sau khi đi chơi, một số người thậm chí còn nói dối về việc bị cô lập.

Bà cho rằng cách tốt nhất là quảng bá chứ không phải đối đầu. Tuy nhiên, cách này không phải lúc nào cũng hiệu quả. Một phụ nữ lớn tuổi kiên quyết không tiết lộ việc chăm sóc các thành viên trong gia đình. Đặt tên, giả sử họ “làm đúng” và “dọn dẹp mọi thứ”.

Thứ sáu, Kumar phải gọi một danh sách theo dõi gồm 10-14 người. Trong hầu hết các trường hợp, cô ấy phải gọi lại nhiều lần. Tuy nhiên, cô hy vọng công việc của mình có thể giúp ngăn chặn sự lây lan của Covid-19 cho đến khi có vắc xin. Danh sách chi tiết vào ngày hôm sau. – – Thanh Tâm (theo New York Times)

Đến bệnh viện ở Anh để thoát khỏi bóng ma của Covid-19

2020-08-16 / 0 Comments / 2 / Tư liệu

Điều này không có gì đáng ngạc nhiên, vì các báo cáo truyền thông nói rằng nCoV đã lan sang một số quốc gia châu Âu trước khi đến miền nam nước Anh. Các trường hợp cũng đã được phát hiện ở Birmingham và Wolverhampton, gần thị trấn Dudley. Reese nói: “Chúng tôi không thể làm gì, nhưng sự xuất hiện của ca bệnh đầu tiên đã biến nguy cơ thành hiện thực.” Reese là bác sĩ phụ trách phòng chống và kiểm soát bệnh truyền nhiễm tại Bệnh viện Dudley Russell Hall. Trong suốt 20 năm làm việc ở Thành phố Dalai, dựa trên kiến ​​thức của Dudley, cô đã dành nhiều thời gian để tìm ra những việc cần làm trong trường hợp có đại dịch.

Sau vụ nCoV “mọi thứ trước”, Reese vội vàng gọi cho nhân viên bệnh viện. Điều này bao gồm việc đảm bảo chăm sóc tốt nhất cho tình huống đầu tiên, tạo môi trường thoải mái cho nhân viên y tế và mô tả các biện pháp phòng ngừa cần thực hiện. Hãy bình tĩnh khi định làm theo. Tuy nhiên, sự việc này vẫn còn là một bí ẩn. Reese cho biết: “Tôi nghĩ chúng ta đều biết rằng số ca bệnh có thể tăng lên trong vài ngày tới. Có thời gian để lập kế hoạch phổ biến Covid-19 cho Dudley, và nhiều ý tưởng về cách đáp ứng. Tuy nhiên, anh vẫn rất ngạc nhiên về trường hợp nhiễm nCoV đầu tiên. Hudson nói: “Dịch bệnh không đến từ chúng tôi mong đợi.” -Paul Hudson, bác sĩ tại bệnh viện Russell Hall ở Dudley, West Midlands, Vương quốc Anh. Ảnh: British Broadcasting Corporation (BBC).

Hudson cũng tích cực tham gia vào việc xây dựng kế hoạch ứng phó với đại dịch Dudley, bao gồm cả việc phát triển các hướng dẫn mới và cố gắng phân chia tư vấn ngoại trú thành hai luồng, “Covid” và “không Covid”, Hudson nói: ” Dịch vụ thở khẩn cấp có thể đảm bảo cung cấp đầy đủ oxy, thiết bị bảo hộ cá nhân, máy thở, thuốc men và nhân sự. ”“ Tôi nghĩ kế hoạch của chúng tôi là tốt. ”Vấn đề còn lại duy nhất là chờ bệnh nhân có các triệu chứng hô hấp nặng được nhập viện.

Tuy nhiên, Covid-19 đã không đi theo hướng mà họ mong đợi. Hudson cho biết: “Đột ​​nhiên chúng tôi phát hiện một bệnh nhân nhập viện dương tính với nCoV.” Bệnh nhân đang được điều trị thêm và nhập viện trước khi bắt đầu có các triệu chứng nhiễm nCoV. Ngay cả khi bạn đã phản ứng với tư thế ngồi này, nó luôn luôn khó khăn để bắt đầu. Hudson nói: “Tôi nghĩ điều này cho thấy bản chất của đại dịch này, không thể đoán trước được.”

Trường hợp nhiễm nCoV đầu tiên được tìm thấy ở Dudley vào ngày 8 tháng 3. Chỉ ba ngày sau, truyền thông địa phương đưa tin ca tử vong đầu tiên vì căn bệnh này. Đại dịch. Ca tử vong thứ hai được ghi nhận vào ngày 15/3 và tăng lên 5 người vào ba ngày sau đó. Ngày 20/3, Bộ trưởng Y tế Anh Matt Hancock tuyên bố, chính phủ đang điều tra nguyên nhân gây ra “điểm nóng” Covid-19 ở West Midlands, nơi có trụ sở của Dudley. Bệnh nhân đã chết vì Covid-19 sớm trong đợt bùng phát của đại dịch Dudley, một căn bệnh tiềm ẩn rất nghiêm trọng. Thông thường, những trường hợp này chết ngay sau khi được chẩn đoán. Đây là dịch bệnh rất khó kiểm soát “, Reese nói. Tất cả những diễn biến này đều mới đối với nhân viên bệnh viện.

Trên tầng cao nhất của khoa quản lý, các phòng rộng rãi thường được dùng để tổ chức hội thảo, phòng họp. Thiết kế được thiết kế lại, với bảng thông tin, máy tính và các kênh tin tức 24 giờ được treo trên tường. Đây sẽ trở thành Covid-19 Ward of the Hospital Trust, nơi tất cả dữ liệu được trao đổi.

Wards nhận thông tin theo dõi và liên hệ và tạo báo cáo ban ngày Một chuỗi cũng đã được thành lập để xử lý các yêu cầu về thiết bị bảo vệ cá nhân cho nhân viên bệnh viện. Ngoài việc tự mô hình hóa nCoV của Dudley, quỹ tín thác cũng đã nhận được sự hỗ trợ từ Cơ quan Y tế Cộng đồng Anh (PHE), chính quyền địa phương và các cơ quan NHS khác Dự báo.

Vào ngày 23 tháng 3, Thủ tướng Anh Boris Johnson đã ra lệnh cho tất cả người dân ở nhà và Dudley sẽ bị phong tỏa giống như phần còn lại của đất nước. Đây cũng là thị trấn Khi số ca nhiễm nCoV bắt đầu tăng lên như mong đợi.

Rees cho biết Dudleys có xu hướng chịu đựng và đến muộn, nhưng trong thời điểm hiện tại. Đại dịch .. Nhiều người bị nhiễm nCoV đã bắn tôiTỷ lệ các triệu chứng nghiêm trọng ở bệnh viện của tôi rất cao. Thông thường, tình trạng của những người có sức khỏe kém sau khi đến thường xấu đi nhanh chóng trong vòng vài ngày.

Liz Rees, chuyên gia tư vấn vi sinh, bác sĩ phụ trách phòng chống và kiểm soát bệnh truyền nhiễm tại Bệnh viện Russell Hall. Ảnh: BBC .

Từ ngày 23 đến 25 tháng 3, số ca nhiễm nCoV ở thị trấn Dudley tăng từ 26 lên 40. Vào ngày 27 tháng 3, số ca tử vong do Covid-19 tăng lên 17 người. Bốn ngày sau, con số đã tăng gần gấp đôi lên 30 trường hợp. Tuy nhiên, trong nghịch cảnh, nỗi lo thiếu máy thở lại một lần nữa xuất hiện để khắc phục, theo hướng dẫn của quỹ ủy thác bệnh viện, một phương pháp thông khí không xâm nhập có tên là áp suất dương liên tục (CPAP), có thể sẽ hiệu quả. Bệnh nhân Covid-19 rất hữu ích và có thể dùng thay thế cho máy thở.

Khi Hudson lo lắng rằng bệnh viện vẫn có nguy cơ mất máy CPAP, 25 chiếc máy đã xuất hiện trên một chiếc xe tải quân sự. . Bác sĩ nhớ lại: “Khi đó, bạn có thể cảm thấy không khí có chút thay đổi.” Sự hỗ trợ này giúp nhân viên y tế tin rằng họ có thể đưa ra quyết định điều trị dựa trên nhu cầu của bệnh nhân hơn là khả năng của bệnh viện. Đầu tháng Tư. Các khu vực điều trị khác đột nhiên trở nên yên tĩnh lạ thường, nhưng trong Covid-19, mọi thứ rất bận rộn.

Vào ngày 5 tháng 4, ngày Thủ tướng Johnson phải nhập viện vì nhiễm nCoV, số ca của Dudley đã tăng lên 283. Sau đó, tổng số ca tử vong tại bệnh viện vì Covid-19 là 106. Rees nói rằng số lượng trường hợp tích cực của nCoV được báo cáo trong vòng 24 giờ trôi qua mỗi ngày. Ở tuổi 58, cô không ngạc nhiên.

Trong phần lớn tháng 4, các bác sĩ gây mê và nhân viên y tế đã làm việc với tổ chức. Dự kiến ​​ba ngày làm việc, ba ngày nghỉ phép, ba ngày làm việc và ba ngày nghỉ phép. Nhân viên bệnh viện có trách nhiệm trong công việc ngoài giờ làm việc hàng ngày. Duy trì một lực lượng lao động đầy đủ đang trở thành một thách thức lớn, không chỉ đối với các bác sĩ, y tá mà còn đối với mọi khoa trong bệnh viện. Có thời điểm, hàng trăm nhân viên phải nghỉ ốm, tự cách ly.

Hudson nói rằng áp lực đối với các nhân viên y tế tuyến đầu là chưa từng có. “Do trang bị bảo hộ chật hẹp nên rất khó xác định những người đang cố gắng bịt khẩu trang để giao tiếp với ai đó, nhưng bệnh nhân rất yếu và tình trạng của họ có xu hướng xấu đi nghiêm trọng”, ông cho hay. Một lần nữa, nói thêm rằng nhân viên y tế khó có thể qua khỏi nếu không có sự giúp đỡ của người thân bệnh nhân.

“Mọi quyết định của bạn phải nghiêm khắc hơn. Lý do bị hạn chế là vì thế giới xung quanh tôi bị đóng cửa. Tôi phải ngừng nghe tin tức vì tôi phải đối mặt với các vấn đề cả ngày”, Reese nói.

Đường dây nóng trong nhà Covid-19 đã đi vào hoạt động và bệnh viện chưa bao giờ tồn tại ngắn ngủi như vậy, Qadar Zada, Phó giám đốc điều hành của bệnh viện, cho biết: “Cộng đồng địa phương cũng đóng một vai trò quan trọng trong việc duy trì nguồn lực. Khi nguồn cung cấp của chúng tôi cạn kiệt, các tình nguyện viên đã làm các tấm kính chống rơi. Hudson nhận ra rằng không có bệnh nhân Covid-19 mới và không nhận thấy bất kỳ trường hợp mới nào vào đêm và ngày tiếp theo. Tại thời điểm này, y tế Các nhân viên bắt đầu tin rằng dịch đã qua.

Thách thức tiếp theo của họ là lập kế hoạch cho giai đoạn phục hồi và khối lượng công việc không khẩn cấp bắt đầu tăng lên. Mọi người đều biết rằng họ phải chuẩn bị cho đợt lây nhiễm thứ hai. Tuy nhiên, Các bác sĩ có thể hài lòng với những gì họ đạt được. Bạn có thể nhìn lại và thấy những gì bạn đang làm là rất đáng ngạc nhiên. Vẫn hơi lo lắng về làn sóng sự việc. Hai là sau khi tôi đến đó một lần, tôi nghĩ chúng tôi đã biết Phải làm gì, ”Reese nói.

Tranh cãi về chiến dịch tiêm chủng nhanh chóng chống lại Covid-19 ở Mỹ

2020-08-16 / 0 Comments / 1 / Tư liệu

Chính quyền Tổng thống Mỹ Donald Trump đã công bố Warp Speed ​​vào tháng 4, nhằm đẩy nhanh quá trình phát triển, sản xuất và phân phối vắc xin Covid-19 thông qua sự phối hợp giữa chính phủ và doanh nghiệp. Giáo sư Peter Hortus, giáo sư nhi khoa, vi rút phân tử và vi sinh tại Đại học Y Baylor và là hiệu trưởng của Trường Y học Nhiệt đới Quốc gia, nói rằng cách tiếp cận của chính phủ Hoa Kỳ đối với “thời gian chiến đấu” không phải là không hợp lý. Tuy nhiên, ông nói thêm rằng cách họ truyền tải thông tin này khiến mọi người cảm thấy sợ hãi.

Vào tháng 3, các nhà khoa học đã nghiên cứu vắc-xin Covid-19 trong một phòng thí nghiệm ở San Diego, California. Ảnh: Reuters .

Hotez chỉ ra: “Cách thông tin nổi bật so với” tốc độ hoạt động “đã gây ra rất nhiều nhầm lẫn và hoang mang. Điều này cũng đã thúc đẩy sự hồi sinh của phong trào chống vắc-xin vào đầu tháng 6, từ Đặc biệt Chống Covid-19 của Nhà Trắng. Theo các nguồn tin trong lực lượng đặc nhiệm, Express có kế hoạch chọn ra 5 công ty có khả năng nhất để điều chế vắc xin Covid-19 từ 14 công ty. Tiến sĩ Anthony Fauci, giám đốc Viện Dị ứng và Bệnh truyền nhiễm Quốc gia, cho biết ông hy vọng sẽ phát hành Công ty công nghệ sinh học Moderna sản xuất 100.000 liều vắc-xin. Vào cuối năm nay, trường sẽ chứng minh rõ ràng khả năng bảo vệ mọi người khỏi nCoV trong các thử nghiệm lâm sàng đang diễn ra. – – Ông nói, một người khác Các ứng cử viên có thể sẵn sàng sớm nhất là vào ngày 20 tháng 1 năm 2021. Việc nghiên cứu, phát triển và sản xuất vắc xin sẽ mất nhiều năm.

“Cách chính phủ truyền tải thông tin rất khó hiểu vì họ quá quan tâm đến việc phát triển vắc xin Tiến sĩ Paul Offett, giám đốc Trung tâm Giáo dục Vắc xin, cho biết: “Điều này khiến mọi người tin rằng họ đang bỏ qua các mốc quan trọng.” – Cả Hotz và Offett đều đã trải qua nhiều năm nỗ lực tiêm chủng có tổ chức, và Đang cố gắng tìm cách thay đổi nhận thức của họ. Những người hoài nghi và sợ hãi vắc xin.

“Các thành phần của vắc xin sẽ nói lên điều gì? “Horz hỏi.” Họ nói rằng chúng tôi đang mong muốn phát triển vắc xin, chúng tôi chưa kiểm tra và đánh giá đầy đủ tính an toàn của vắc xin, và có mối quan hệ đen tối giữa chính phủ và các công ty dược phẩm. “Francis Collins, Giám đốc Viện Y tế Quốc gia, nói rằng những nghi ngờ về tính an toàn của vắc-xin Covid-19 có thể khiến nhiều người miễn cưỡng tiêm vắc-xin. Nếu đúng, nó sẽ cực kỳ nguy hiểm và sẽ còn tiếp tục. Làm suy yếu lòng tin vào chính phủ .—— Tuy nhiên, các nhà khoa học nghiên cứu tiềm năng vắc-xin Covid-19 đã bày tỏ nghi ngờ, tin rằng “sự phát triển nhanh chóng của vắc-xin là kết quả của việc đầu tư lớn vào vắc-xin hơn là rút ngắn các bước khoa học .— – Việc phát triển vắc xin mới rất tốn kém, vắc xin thông thường phải trải qua ba giai đoạn thử nghiệm theo trình tự, nhưng hiện nay tất cả các bước trên được thực hiện đồng thời. Nó đòi hỏi một khoản đầu tư lớn mà không làm mất đi tính toàn vẹn khoa học của quy trình.

“Tôi không nghĩ rằng hành động nhanh là nhanh. Vội vàng thường đi đôi với hành động cần thiết. Tăng trưởng nhanh có thể đạt được bằng cách cải thiện hiệu quả và giảm thời gian chết”, Tiến sĩ Dan Barouch, Giáo sư Dược tại Trường Y Harvard cho biết.

Tất cả các giai đoạn thử nghiệm lâm sàng. Rất nhiều thử nghiệm yêu cầu kiểm tra bảo mật. Deborah Lynn Fuller, giáo sư vi sinh tại Đại học Y khoa Washington, nói rằng thử nghiệm an toàn đã không bị bỏ qua. Đồng thời, mặc dù vẫn chưa rõ liệu vắc-xin có hoạt động hay không, nhưng các công ty vẫn đang nỗ lực tăng cường sản xuất. Theo dõi kế hoạch.

“Người dẫn đầu thị trường bắt đầu sản xuất hàng loạt vắc-xin trước khi chúng tỏ ra hiệu quả”, Barush nói. Nếu vắc xin không thành công, hàng triệu liều sẽ bị loại bỏ. Dựa trên kiến ​​thức của tôi về lịch sử của các loại thuốc, điều này chưa bao giờ được thực hiện. “

Đồng thời, Offit lo lắng rằng vì lợi ích của sản phẩm, hàng triệu liều đã được sản xuất, vì vậy ngay cả khi dữ liệu an toàn không đủ, chính quyền Trump có thể thúc đẩy việc phê duyệt vắc-xin nhanh.”Bạn nghĩ sao. Ông nói rằng trong trường hợp này, bạn đã làm lung lay niềm tin mong manh của mình vào vắc xin.

Theo điện thoại, 27% người Mỹ đoạt giải nói rằng nếu được chấp thuận, họ sẽ không tiêm vắc xin Covid-19. Cuộc thăm dò của ABC News / Washington Post vào tháng Năm. Một nửa trong số những người này cho biết họ thường không tin tưởng vào vắc xin.

Các chuyên gia hành chính về y tế công cộng, chẳng hạn như Giám đốc điều hành Cục Quản lý Thực phẩm và Dược phẩm Hoa Kỳ (FDA) Stephen Hahn (Stephen Hahn) liên tục chỉ ra rằng vắc xin này sẽ không làm giảm bất kỳ bước nào trong quá trình phát triển vắc xin, và FDA Thực hiện theo tất cả các thủ tục phê duyệt. FDA là một cơ quan độc lập với chính phủ, Hahn nói rằng không có ưu đãi đặc biệt nào cho các loại vắc xin được hỗ trợ bởi Campaign Express.

“Tôi đã nhiều lần được hỏi liệu FDA có phải chịu áp lực quá mức khi đưa ra quyết định không dựa trên dữ liệu tốt và bằng chứng khoa học hay không. Tôi xác nhận rằng tất cả các quyết định của FDA đang và sẽ chỉ dựa trên bằng chứng khoa học tốt. Và dữ liệu . Mọi người có thể tin tưởng vào lời hứa này “, ông viết trong một bài xã luận đăng trên tờ Washington Post ngày 5/8.

Nếu có đủ bằng chứng cho thấy vắc xin đang hoạt động, vắc xin sẽ không được FDA chấp thuận. . Hahn nói thêm rằng FDA cũng sẽ tham khảo ý kiến ​​của nhóm cố vấn chuyên gia cao cấp về các xung đột lợi ích có thể xảy ra.

Nếu vắc xin được FDA đánh giá là an toàn và hiệu quả dựa trên các bằng chứng thu được, từ thử nghiệm, rất có thể nó sẽ được tiêm cho các nhân viên y tế chống dịch tuyến đầu và các nhóm nguy cơ cao trước ma. Các nhà khoa học tham gia vào quá trình phát triển vắc-xin Covid-19 cũng tuyên bố rằng họ không nhận thấy bất kỳ tác động chính trị nào đối với quá trình nghiên cứu. Sẽ là người đầu tiên hủy cảnh báo.

“Nhận thức của cộng đồng là rất quan trọng bởi vì nếu mọi người không tin tưởng họ, họ sẽ miễn cưỡng tham gia vào nghiên cứu đo lường.” Giai đoạn cuối cùng là chưa sẵn sàng cho việc tiêm chủng “, Barush, Trường Y khoa Grossman của Đại học New York. Người đứng đầu Bộ môn Đạo đức, Tiến sĩ Arthur Kaplan, nói rằng sự không tin tưởng giữa mọi người sẽ khiến việc tuyển dụng những người tham gia nghiên cứu trở nên khó khăn hơn. Thông tin lan truyền nhanh chóng thể hiện sự lo lắng.

“Tôi e rằng chúng ta sẽ không sợ mọi người nói về tốc độ”, anh Hoàng (theo CNN, ABC News)

Bí ẩn “Dấu chân ma thuật” gây tranh cãi suốt 165 năm

2020-08-16 / 0 Comments / 1 / Tư liệu

Tại 30 địa điểm ở Devon, Anh, mỗi vết lõm có chiều dài 4 inch (10 cm), rộng khoảng 3 inch (7,5 cm) và cách nhau từ 8 inch đến 40 cm. Những vết này tạo thành một con đường hoàn hảo xuyên qua mái nhà, cỏ khô, cánh đồng, sông, tường cao, và thậm chí qua các đường ống hẹp chỉ khoảng 10 cm. Tổng chiều dài của tất cả các tuyến đường được báo cáo vượt quá 160 km.

Tin tức lan truyền nhanh chóng, làm dấy lên đồn đoán rằng “ác quỷ” đã vượt qua Devon vào đêm hôm trước. Một bài báo vào thời điểm đó nói rằng người ta “thậm chí còn tìm thấy dấu vết của những con vật kỳ lạ và bí ẩn ở vô số nơi trong sân có tường cao.” Một bức thư do một số mục sư viết cho Henry Thomas Ellacombe (Henry Thomas Ellacombe) lần đầu tiên xuất hiện những dấu vết bí ẩn trong tuyết, và bức thư đã trình bày chi tiết về hiện tượng này. Vào tháng 2 năm 1855, hình minh họa “Dấu chân của quỷ” xuất hiện ở Devon, Anh. Trong một bức thư gửi cho tờ Illustrated London News, hình dạng của dấu chân đã được giải thích. Ảnh: Trang cổ.

“Dấu chân trên tuyết rất mỏng. Thoạt đầu gợi cho người ta liên tưởng đến móng lừa, tùy theo kích thước. Tuy nhiên, dấu chân trên tuyết không giống như đi qua trái phải như mọi đường mòn của động vật, mà chỉ có một đường. Ngoài ra, dấu chân ở tất cả các vùng đều có kích thước và khoảng cách giống nhau. ”Bức thư này có đoạn viết, tiếp tục suy đoán rằng nhãn hiệu này giống nhãn hiệu hai chân hơn là nhãn hiệu bốn chân.

Cư dân kỷ Devon cảm thấy kinh hãi vào ngày hôm sau đến nỗi họ xuống đường sau nửa đêm. Tuy nhiên, những người không tin vào ma quỷ cho rằng hiện tượng này chưa từng xảy ra. Những người khác suy đoán về nguồn gốc của dấu vết.

Nhà nghiên cứu và sử học nổi tiếng người xứ Wales Mike Dash (Mike Dash) nói rằng dấu vết chân không là một nguồn duy nhất bao gồm nhiều loài động vật. Theo ông, hầu hết chúng được sản xuất bởi động vật bốn chân, chẳng hạn như lừa, ngựa con, và một số nơi là chuột đồng đuôi dài. Tuy nhiên, khi kết thúc nghiên cứu, Dash thừa nhận rằng không phải tất cả các dấu vết đều không thể giải thích được, vì vậy vấn đề này vẫn còn là một bí ẩn. Một số dấu vết là dấu chân chuột. Cũng xin lưu ý rằng dấu chân của chuột hamster đuôi dài rất giống dấu chân của móng guốc. Giả thuyết này cũng được đề cập trong “London News Illustration” vào tháng 3 năm 1855.

Tiểu thuyết gia người Anh Geoffrey Hộ (Geoffrey Hộ) lại đưa ra một quan điểm khác, đó là khinh khí cầu thử nghiệm vô tình rơi khỏi trường quay. Nhà máy đóng tàu Devonshire. Theo anh, hai chiếc còng gắn vào mỏ neo bóng liên tục va vào tuyết tạo thành dấu vết. Gia đình đã nghe câu chuyện về chiếc khinh khí cầu của Thiếu tá Carter. Ông nội của Carter lúc đó đang làm việc trong xưởng đóng tàu.

Carter nói rằng vụ việc bị một khinh khí cầu che phủ, làm hư hại một số nhà kính và cửa sổ, sau đó rơi xuống gần thị trấn. Hình dạng của móc và vòng lặp của Honiton gần như trùng khớp với dấu chân. Tuy nhiên, vì khinh khí cầu khó có thể đi theo những chuyến đi tình cờ như vậy nên giả thuyết này vẫn bị nhiều người thắc mắc, và các mỏ neo có thể dễ dàng mắc vào cây hoặc các chướng ngại vật khác. Được đề xuất bởi nhà sinh vật học Richard Owen vào tháng 7 năm 1855, huy hiệu đêm đói đã hình thành dấu chân. Anh giải thích rằng r đã đặt chân sau vào đúng vị trí của chi trước, khiến mọi người lầm tưởng đó là dấu hiệu hai chân. Tuy nhiên, vấn đề lớn nhất là các đường ray không được chụp ảnh nên các chuyên gia không tận mắt nhìn thấy mà chỉ đưa ra phỏng đoán dựa trên mô tả.

Nhận xét được đề cập nhiều lần là câu chuyện hoàn toàn bắt nguồn từ hiện tượng tan rã tập thể, có nghĩa là cư dân kỷ Devon có thể đã nhìn thấy nhiều dấu chân động vật khác nhau, nhưng không nhận ra chúng và nghĩ rằng chúng trông giống nhau. -Cho đến ngày nay, sự thật về “dấu chân của quỷ” vẫn là một trong những bí ẩn lâu đời nhất ở Devon, và nó được biết đến rộng rãi trên toàn thế giới. Những câu chuyện tương tự đã xảy ra ở những nơi khác, nhưng không có dấu vết của nó ở Devon vào đêm tháng 2 năm 1855.

Anh Ngoc (Vintage News, Devon Live, BBC)

Tại sao Hoa Kỳ cố gắng theo dõi liên kết Covid-19?

2020-08-16 / 0 Comments / 1 / Tư liệu

Bề ngoài, công việc của người lần theo dấu vết Kumar đến từ Hạt Los Angeles, California, là gọi điện cho những người dương tính với nCoV khi tiếp xúc gần và yêu cầu họ tự cô lập để tránh rủi ro. Lây nhiễm cho người khác. Công việc này nghe có vẻ đơn giản nhưng thực tế không phải vậy.

Để thuyết phục mọi người hợp tác, Kumar phải tin tưởng họ. Cô ấy phải thuyết phục họ rằng ngay cả khi họ không xuất hiện các triệu chứng, họ có thể bị nhiễm VOC. Cô ấy thậm chí còn nghe rất nhiều lời chỉ trích từ họ, nhưng kiên nhẫn gọi lại vào ngày hôm sau. Nếu cô ấy muốn họ nghe theo lời khuyên của mình, thì Kumar cũng phải lắng nghe họ để bày tỏ nỗi sợ hãi nếu họ phải ở trong một ngôi nhà biệt lập và không thể hỗ trợ gia đình. Cô ấy hét vào điện thoại: “Cô không hiểu. Tôi có 3 đứa con. Tôi phải đi làm.” Tôi cố gắng gọi đi gọi lại. Tôi kiên nhẫn đến mức tưởng rằng anh ấy đã đứng đó cả đêm, tự hỏi tôi đang làm gì vậy? Tôi đã gọi lại cho cô ấy vào sáng hôm sau và tôi rất vui vì cô ấy đã nhấc máy “, Kumar nói. – – Nhân viên theo dõi Radhika Kumar tiếp tục giữ liên lạc với Hạt Los Angeles, California. Ảnh: NYTimes .

Mặc dù Trung tâm Kiểm soát và Phòng ngừa Dịch bệnh (CDC) tiếp tục ca ngợi tính hiệu quả của việc theo dõi tiếp xúc và các quan chức y tế địa phương cũng đang tuyển dụng nhân viên mới, nCoV theo dấu vết vẫn được coi là một thách thức, giống như Sisyphus trong thần thoại Hy Lạp Tương tự, anh ta bị trừng phạt chung thân vì lật đổ cuộc sống của mình. Kumar và nhiều đồng nghiệp tin rằng một trong những thách thức chính mà việc truy xuất nguồn gốc ở Hoa Kỳ phải đối mặt là sự sợ hãi. Dịch bệnh đầu tiên là các quan chức ở California, một điểm nóng ở Hoa Kỳ vào thời điểm đó Covid- Trong tình trạng hiện tại của 19, nó không thành công không chỉ vì chúng tôi không lường trước được sự phát triển của dịch bệnh này, mà còn vì mọi người không sẵn sàng điều phối các dấu vết phơi nhiễm. Nhiều người không muốn trở thành người máy từ chối hợp tác với các màn hình vì họ lo lắng về thu nhập Mất mát, trục xuất hoặc phân biệt đối xử. Những yếu tố này có tác động gợn sóng và cản trở việc tiếp cận của một người phải tiếp xúc quá muộn.

Tại Quận Los Angeles, có 13.766 người liên hệ trong tuần trước ngày 28 tháng 7 Không thể liên lạc được với những người bị nhiễm nCoV, và hơn một nửa số người nhận cuộc gọi từ chối cung cấp thông tin về những người mà họ tiếp xúc gần gũi. Kumar, 55 tuổi cho biết: “Mọi người chần chừ vì sợ hãi. “Mùa xuân năm nay, các quan chức y tế công cộng ở California đã phải từ bỏ việc giám sát phơi nhiễm quy mô lớn sau khi chúng bị” quá tải “. Trong nhiều trường hợp, Thống đốc Govin Gavin Newsom tiếp tục khởi động kế hoạch tham vọng nhất nước Mỹ”. Để theo dõi những người bị nhiễm bệnh và những người bị nghi ngờ bị nhiễm bệnh.

Chi phí cho công việc có tên “California Connected” (Kết nối California) cao tới “30 triệu đô la. Nó bao gồm một khóa học trực tuyến do Đại học California điều hành, được thiết kế để đào tạo Nhân viên của quận và tiểu bang trở thành những người theo dõi Covid-19 và tiến hành các chiến dịch công khai để đảm bảo rằng người dân California biết mọi thứ. Tất cả thông tin được thu thập bởi trình theo dõi là bí mật. -California đã đáp ứng được sự mong đợi của 10.000 thực tập sinh cho đến đầu tháng 7. Công chúng tin rằng nhiều nhân lực hơn sẽ giúp kiểm soát dịch bệnh, và kế hoạch này không thể “chữa khỏi ma thuật”. -Giám sát phơi nhiễm hiệu quả phải được thực hiện nhanh chóng. Nhân viên y tế tiếp cận những người bị nhiễm nCoV càng sớm, họ sẽ nhận được danh sách liên lạc để hướng dẫn họ cách ly tại nhà.

Các quan chức dự đoán rằng California sẽ đăng ký 3.600 trường hợp mới mỗi ngày vào mùa hè này, cần 10.000 người theo dõi mới, Tiến sĩ Mark Gurry, giám đốc Bộ Y tế và Dịch vụ Nhân sinh California cho biết. Tuy nhiên, khi những ngoại lệ trong cộng đồng giảm bớt, vào ngày 22 tháng 7, số ca nhiễm mới mỗi ngày ở California đã tăng lên mức kỷ lục 12.807 ca, gấp hơn ba lần so với dự kiến. Nhiều phòng thí nghiệm bị thua lỗ và không thể trả kết quả xét nghiệm đúng hạn. Do vậy, đội theo dõi không thể nhanh chóng liên hệ vụ việc.

Tại Quận Los Angeles, số lượng dấu vết tăng từ 200 lên 2.600. Kumar và các đồng nghiệp của anh ấy được trang bị tốt. Theo kịp các bệnh nhiễm trùng mới. Sau khi được phát hiện, họ có thể cố gắng theo dõi tới 94% lượng phơi nhiễm hàng ngày.

Tuy nhiên, họ cũng phải đối mặt với thách thức cơ bản là làm thế nào để mọi người phản ứng với điện. thoOh. Tại Quận Los Angeles, phản hồi rất chậm và chính phủ phải phát thêm một thẻ quà tặng trị giá 20 đô la để khuyến khích mọi người trả lời các cuộc gọi theo dõi. Tiến sĩ Jeffrey Gunzenhauser, Giám đốc Y tế Công cộng của Hạt Los Angeles, cho biết mỗi ngày, các nhân viên truy xuất nguồn gốc xử lý danh sách từ 3.000 đến 4.000 cuộc gọi.

Trung bình họ có thể trả hết mỗi ngày. Khoảng một nửa, điều này có nghĩa là 1.500 đến 2.000 trường hợp phải được chuyển sang ngày hôm sau và tăng số trường hợp mới được báo cáo. Nhân viên thường cố gắng liên lạc với một người thân thiết trong ba ngày liên tiếp và sau đó kết luận rằng người đó từ chối phản hồi.

Theo khảo sát kéo dài 7 ngày gần đây nhất, ít hơn 60% người bị nhiễm nCoV đồng ý hợp tác. Trong số đó, chỉ 40% sẵn sàng cung cấp thông tin về ít nhất một người đã từng tiếp xúc thân thiết. Nhưng trong số những người tiếp xúc gần gũi, khoảng 64% đã trả lời điện thoại và chấp nhận cuộc khảo sát.

“Chúng tôi còn lo lắng hơn nữa là dù gọi hết tất cả các cuộc gọi đi chăng nữa thì cũng không chuyển được. Chúng tôi cần dành thêm thời gian. Tiến sĩ Ghaly nói:” Khi cố gắng thực hiện một cuộc gọi đi, nó phải được thực hiện trước khi công việc nặng nhọc. Làm cho một lựa chọn. Có ít lời kêu gọi đúng, nhưng chúng hiệu quả và hiệu quả. “

Kumar cũng giống như mọi người. Chỉ mất 20-45 phút cho một cuộc gọi điện thoại để hoạt động như một nhà dịch tễ học, nhà giáo dục và nhân viên xã hội.

Theo dõi lịch sử liên lạc không chỉ là” Chỉ cần gọi và đọc các tập lệnh hiện có hoặc đếm số ngày tự cách ly của ai đó hoặc tìm ra thời điểm phù hợp với mọi người. Có rất nhiều điều khó khăn để làm trong công việc này.

“Làm thế nào để tôi truyền tải thông điệp của mình và trở nên nhân ái khi tôi không thể nhìn thấy khuôn mặt khi họ khóc. Đó không chỉ là bỏng. Đó là một cuộc trò chuyện. Tôi nói,” Tôi ở đây để giúp chúng tôi, Hãy để chúng tôi làm việc cùng nhau. “Tháng trước, tại một địa điểm thử nghiệm nCoV trên ô tô ở Riverside, California. Ảnh: The New York Times

Gần đây, Kumar đã triệu tập một bà mẹ trẻ của một nCoV sắp tới, người mẹ Cô cách ly hai đứa con đầu lòng của mình. Kumar phải cố gắng thiết lập mối quan hệ bằng cách đặt câu hỏi về đứa trẻ trước khi tự hỏi làm thế nào mà người phụ nữ bị cách ly.

Người mẹ trẻ mặc chúng mỗi khi ra khỏi phòng Mang găng tay, khẩu trang nhưng giữ im lặng, bà nói: “Hôn các con tôi đeo găng tay rất khó. “Kumar cho biết cô ấy hiểu cảm giác này, nhưng quan trọng hơn, bạn giữ khoảng cách an toàn với họ. Một số liên hệ của Kumar lo lắng về các giấy tờ nhập cư không hợp lệ. Cô ấy nói:” Tôi không quan tâm, tôi chỉ quan tâm đến bạn và gia đình của bạn. Bảo vệ. “Trước khi thuyết phục họ rằng các thiên thần Los Angeles sẽ không chia sẻ thông tin nhập cư với cơ quan nhập cư liên bang, cô ấy nói. — Một nhân viên của nhà hàng Kumar gần đây đã gọi điện và từ chối tiết lộ địa chỉ nơi làm việc của anh ấy vì anh ấy lo lắng rằng người quản lý sẽ đổ lỗi cho anh ấy vì đã cô lập họ. Hãy đi thôi. Sau khi đi chơi, một số người thậm chí còn nói dối về việc bị cô lập.

Bà cho rằng cách tốt nhất là quảng bá chứ không phải đối đầu. Tuy nhiên, cách này không phải lúc nào cũng hiệu quả. Một phụ nữ lớn tuổi kiên quyết không tiết lộ việc chăm sóc các thành viên trong gia đình. Đặt tên, giả sử họ “làm đúng” và “dọn dẹp mọi thứ”.

Thứ sáu, Kumar phải gọi một danh sách theo dõi gồm 10-14 người. Trong hầu hết các trường hợp, cô ấy phải gọi lại nhiều lần. Tuy nhiên, cô hy vọng công việc của mình có thể giúp ngăn chặn sự lây lan của Covid-19 cho đến khi có vắc xin. Danh sách chi tiết vào ngày hôm sau. – – Thanh Tâm (theo New York Times)

Hoa Kỳ nhầm lẫn với làn sóng vắc xin Covid-19

2020-08-16 / 0 Comments / 2 / Tư liệu

“Vắc-xin Covid-19 có thành phần chiết xuất từ ​​não khỉ” là một trong những tin đồn thất thiệt được các tổ chức chống vắc-xin lan truyền trên mạng xã hội Mỹ. Thậm chí, một số người còn nói rằng kế hoạch tiêm chủng nằm trong sự kiểm soát kế hoạch thế giới của Cục Tình báo Trung ương Mỹ (CIA). – “Chúng tôi đứng sau họ,” Tiến sĩ Francis Collins, Giám đốc Viện Y tế Quốc gia, cho biết. “Chúng tôi chưa thực sự làm tốt việc cung cấp thông tin cụ thể về vắc-xin Covid-19 cho công chúng.” —Một người đàn ông vẫy một dự luật chống lại việc tiêm chủng bắt buộc tại một cuộc biểu tình ở Virginia. , Ngày 22 tháng 4, ảnh: PA .—— Vấn đề ngày càng nghiêm trọng. CNN cho thấy trong một cuộc thăm dò hồi tháng 5 rằng 1/3 người Mỹ nói rằng ngay cả khi vắc-xin Covid-19 được phổ biến rộng rãi với chi phí thấp, họ sẽ không nhận được.

“Tôi đã đưa ra đánh giá của mình. Sự phản kháng của chúng rất thấp.” Collins nói. Người phát ngôn của hoạt động này cho biết: “Tôi không ngờ nó lại phổ biến đến vậy.” Express được chính quyền Tổng thống Mỹ Donald Trump đưa ra nhằm đẩy nhanh quá trình phát triển vắc-xin Covid-19. Kế hoạch nêu rõ rằng nó sẽ sớm được tung ra thị trường. Một chiến dịch nâng cao nhận thức cộng đồng tập trung vào việc cung cấp kiến ​​thức về vắc xin. — “Chúng tôi nhận thấy rằng Michael Caputo, người phát ngôn của Bộ Y tế và Dịch vụ Nhân sinh Hoa Kỳ, nói rằng sự miễn cưỡng của mọi người đối với vắc-xin Covid-19 lớn hơn nhiều so với những gì chúng tôi biết. Tất nhiên, điều này khiến chúng tôi Tiến sĩ Anthony Fauci, giám đốc Viện Quốc gia về Dị ứng và Bệnh truyền nhiễm, cùng các chuyên gia khác cho biết Hoa Kỳ sẽ quảng bá vắc-xin Covid-19 cho người dân. Vắc-xin Covid-19 của Hoa Kỳ có thể ra mắt vào tháng 12 hoặc tháng 1 năm sau. Quỹ Clinton Chelsea Clinton, thuộc Sáng kiến ​​Vắc xin của Quỹ Clinton, cho biết: “Chúng tôi biết rằng điều quan trọng là phải bắt đầu sớm các chương trình giáo dục như vậy, đặc biệt là đối với các loại vắc xin mới. Tất cả chúng ta đều biết tầm quan trọng của điều này trong nhiều thập kỷ. Chính sách o Vắc xin lần đầu tiên được giới thiệu vào giữa những năm 1950. Vì vậy, chúng tôi biết mình cần phải làm gì. Nhưng chúng ta sẽ biết. Đừng làm vậy. “

Thông thường, Trung tâm Kiểm soát và Phòng ngừa Dịch bệnh (CDC) là cơ quan liên bang chịu trách nhiệm phát triển các chương trình giáo dục về vắc xin. Tại phiên điều trần của Ủy ban Y tế Thượng viện Coivd-19 vào tháng 6, Giám đốc CDC Robert Reid Robert Redfield cho biết: Kế hoạch giáo dục được lên kế hoạch để “tiếp tục công việc tái thiết. Niềm tin vào vắc xin là vô cùng quan trọng ở đất nước này. -CNN đã hỏi người phát ngôn của CDC về kế hoạch mà Redfield đề cập và CDC đã làm gì để cung cấp cho người Mỹ chương trình giáo dục về vắc xin Covid 19, nhưng không nhận được phản hồi.

“Họ không làm gì cả”, Clinton nói về những gì Trung tâm Kiểm soát và Phòng ngừa Dịch bệnh đã làm để giáo dục người Mỹ về vắc-xin Covid-19, một phó giáo sư tại Trường Y tế Công cộng Đại học Bưu điện Columbia. “Tôi hy vọng CDC có thể làm được điều gì đó, nhưng không phải vậy.” “Tôi biết rằng CDC đã cố gắng theo cách riêng của mình để truyền tải thông điệp, nhưng nó đã không đạt được nhiều thành công.”

Trong vài tháng qua, Operation Express đã tiếp quản một số chức năng của CDC. Theo Caputo, Express “đang thực hiện một chiến dịch thông tin sức khỏe cộng đồng mạnh mẽ” và “sẽ tập trung vào tính an toàn và hiệu quả của vắc xin trong thời gian tới.” – Ngoài ra, kế hoạch cũng hy vọng sẽ hợp tác với các công ty hàng đầu, cộng đồng và các tổ chức phi chính phủ để lan tỏa Vắc-xin phòng ngừa covid-19. Mặt khác, Express cũng có kế hoạch tổ chức các chuyên gia y tế và chuyên gia bác sĩ, những người sẽ thảo luận về các chủ đề khác nhau liên quan đến Covid-19. Tuy nhiên, các kế hoạch liên quan đến vắc xin sẽ không xuất hiện cho đến cuối tháng 11. Đồng thời, các nhóm tư nhân như “Vaccine Your Family” hay “Vaccine Voice” đã tung ra quảng bá rộng rãi về vắc xin Covid-19 nhằm tăng niềm tin của người dân vào vắc xin này.

Viện Y tế Quốc gia (NIH) và Mạng lưới Phòng chống Covid-19. Tổ chức do Viện Y tế Quốc gia (NIH) thành lập cũng khuyến khích sự hợp tác với các nhóm khác nhau để thảo luận về vắc xin.

Tuy nhiên, theo Clinton, vắc-xin nên được quảng bá trên diện rộng trong nước từ vài tháng trước, vì các tác giả vắc-xin thường bày tỏ ý kiến ​​tiêu cực. Và thông tin sai sự thật về vắc xin Covid-19 trên mạng xã hội, chẳng hạn như vắc xin, để lại hình ảnh. Hình xăm số vô hìnhTiến sĩ Fauci, người lãnh đạo công việc phát triển vắc-xin, là Satan. Họ cũng lan truyền thuyết âm mưu rằng vắc-xin đã âm thầm thay đổi cục diện của những mũi tiêm. Clinton chỉ ra rằng không thể đánh giá thấp sức mạnh của phong trào chống vắc-xin. Vụ dịch sởi ở Hoa Kỳ năm ngoái là vụ dịch lớn nhất trong gần 25 năm và gây ra bởi làn sóng vắc-xin lan truyền trên mạng xã hội.

“Thật không may, nội dung của vắc-xin lại mở rộng, thu hút nhiều khán giả hơn vắc-xin chuyên nghiệp, cô ấy nói. ——Theo Collins, vắc-xin chống sóng là nguyên nhân gây ra dịch bệnh sởi năm ngoái có hiệu quả vì Thuốc chủng ngừa bệnh sởi đã được sử dụng thành công trong nhiều thập kỷ, và nhiều người không biết mức độ nguy hiểm của loại vi-rút này .- “Mọi người không còn tin rằng anh ta sẽ giết người. Trẻ con “, anh ấy nói.” Tôi từng nghĩ rằng Covid-19 giết hàng nghìn người mỗi ngày, nên rất ít người dám nói, ‘Ồ, tôi không cần nó. “Nhưng tôi rõ ràng đã sai.”

VũHoàng (Theo CNN)

Đến bệnh viện ở Anh để thoát khỏi bóng ma của Covid-19

2020-08-16 / 0 Comments / 2 / Tư liệu

Điều này không có gì đáng ngạc nhiên, vì các báo cáo truyền thông nói rằng nCoV đã lan sang một số quốc gia châu Âu trước khi đến miền nam nước Anh. Các trường hợp cũng đã được phát hiện ở Birmingham và Wolverhampton, gần thị trấn Dudley. Reese nói: “Chúng tôi không thể làm gì, nhưng sự xuất hiện của ca bệnh đầu tiên đã biến nguy cơ thành hiện thực.” Reese là bác sĩ phụ trách phòng chống và kiểm soát bệnh truyền nhiễm tại Bệnh viện Dudley Russell Hall. Trong suốt 20 năm làm việc ở Thành phố Dalai, dựa trên kiến ​​thức của Dudley, cô đã dành nhiều thời gian để tìm ra những việc cần làm trong trường hợp có đại dịch.

Sau vụ nCoV “mọi thứ trước”, Reese vội vàng gọi cho nhân viên bệnh viện. Điều này bao gồm việc đảm bảo chăm sóc tốt nhất cho tình huống đầu tiên, tạo môi trường thoải mái cho nhân viên y tế và mô tả các biện pháp phòng ngừa cần thực hiện. Hãy bình tĩnh khi định làm theo. Tuy nhiên, sự việc này vẫn còn là một bí ẩn. Reese cho biết: “Tôi nghĩ chúng ta đều biết rằng số ca bệnh có thể tăng lên trong vài ngày tới. Có thời gian để lập kế hoạch phổ biến Covid-19 cho Dudley, và nhiều ý tưởng về cách đáp ứng. Tuy nhiên, anh vẫn rất ngạc nhiên về trường hợp nhiễm nCoV đầu tiên. Hudson nói: “Dịch bệnh không đến từ chúng tôi mong đợi.” -Paul Hudson, bác sĩ tại bệnh viện Russell Hall ở Dudley, West Midlands, Vương quốc Anh. Ảnh: British Broadcasting Corporation (BBC).

Hudson cũng tích cực tham gia vào việc xây dựng kế hoạch ứng phó với đại dịch Dudley, bao gồm cả việc phát triển các hướng dẫn mới và cố gắng phân chia tư vấn ngoại trú thành hai luồng, “Covid” và “không Covid”, Hudson nói: ” Dịch vụ thở khẩn cấp có thể đảm bảo cung cấp đầy đủ oxy, thiết bị bảo hộ cá nhân, máy thở, thuốc men và nhân sự. ”“ Tôi nghĩ kế hoạch của chúng tôi là tốt. ”Vấn đề còn lại duy nhất là chờ bệnh nhân có các triệu chứng hô hấp nặng được nhập viện.

Tuy nhiên, Covid-19 đã không đi theo hướng mà họ mong đợi. Hudson cho biết: “Đột ​​nhiên chúng tôi phát hiện một bệnh nhân nhập viện dương tính với nCoV.” Bệnh nhân đang được điều trị thêm và nhập viện trước khi bắt đầu có các triệu chứng nhiễm nCoV. Ngay cả khi bạn đã phản ứng với tư thế ngồi này, nó luôn luôn khó khăn để bắt đầu. Hudson nói: “Tôi nghĩ điều này cho thấy bản chất của đại dịch này, không thể đoán trước được.”

Trường hợp nhiễm nCoV đầu tiên được tìm thấy ở Dudley vào ngày 8 tháng 3. Chỉ ba ngày sau, truyền thông địa phương đưa tin ca tử vong đầu tiên vì căn bệnh này. Đại dịch. Ca tử vong thứ hai được ghi nhận vào ngày 15/3 và tăng lên 5 người vào ba ngày sau đó. Ngày 20/3, Bộ trưởng Y tế Anh Matt Hancock tuyên bố, chính phủ đang điều tra nguyên nhân gây ra “điểm nóng” Covid-19 ở West Midlands, nơi có trụ sở của Dudley. Bệnh nhân đã chết vì Covid-19 sớm trong đợt bùng phát của đại dịch Dudley, một căn bệnh tiềm ẩn rất nghiêm trọng. Thông thường, những trường hợp này chết ngay sau khi được chẩn đoán. Đây là dịch bệnh rất khó kiểm soát “, Reese nói. Tất cả những diễn biến này đều mới đối với nhân viên bệnh viện.

Trên tầng cao nhất của khoa quản lý, các phòng rộng rãi thường được dùng để tổ chức hội thảo, phòng họp. Thiết kế được thiết kế lại, với bảng thông tin, máy tính và các kênh tin tức 24 giờ được treo trên tường. Đây sẽ trở thành Covid-19 Ward of the Hospital Trust, nơi tất cả dữ liệu được trao đổi.

Wards nhận thông tin theo dõi và liên hệ và tạo báo cáo ban ngày Một chuỗi cũng đã được thành lập để xử lý các yêu cầu về thiết bị bảo vệ cá nhân cho nhân viên bệnh viện. Ngoài việc tự mô hình hóa nCoV của Dudley, quỹ tín thác cũng đã nhận được sự hỗ trợ từ Cơ quan Y tế Cộng đồng Anh (PHE), chính quyền địa phương và các cơ quan NHS khác Dự báo.

Vào ngày 23 tháng 3, Thủ tướng Anh Boris Johnson đã ra lệnh cho tất cả người dân ở nhà và Dudley sẽ bị phong tỏa giống như phần còn lại của đất nước. Đây cũng là thị trấn Khi số ca nhiễm nCoV bắt đầu tăng lên như mong đợi.

Rees cho biết Dudleys có xu hướng chịu đựng và đến muộn, nhưng trong thời điểm hiện tại. Đại dịch .. Nhiều người bị nhiễm nCoV đã bắn tôiTỷ lệ các triệu chứng nghiêm trọng ở bệnh viện của tôi rất cao. Thông thường, tình trạng của những người có sức khỏe kém sau khi đến thường xấu đi nhanh chóng trong vòng vài ngày.

Liz Rees, chuyên gia tư vấn vi sinh, bác sĩ phụ trách phòng chống và kiểm soát bệnh truyền nhiễm tại Bệnh viện Russell Hall. Ảnh: BBC .

Từ ngày 23 đến 25 tháng 3, số ca nhiễm nCoV ở thị trấn Dudley tăng từ 26 lên 40. Vào ngày 27 tháng 3, số ca tử vong do Covid-19 tăng lên 17 người. Bốn ngày sau, con số đã tăng gần gấp đôi lên 30 trường hợp. Tuy nhiên, trong nghịch cảnh, nỗi lo thiếu máy thở lại một lần nữa xuất hiện để khắc phục, theo hướng dẫn của quỹ ủy thác bệnh viện, một phương pháp thông khí không xâm nhập có tên là áp suất dương liên tục (CPAP), có thể sẽ hiệu quả. Bệnh nhân Covid-19 rất hữu ích và có thể dùng thay thế cho máy thở.

Khi Hudson lo lắng rằng bệnh viện vẫn có nguy cơ mất máy CPAP, 25 chiếc máy đã xuất hiện trên một chiếc xe tải quân sự. . Bác sĩ nhớ lại: “Khi đó, bạn có thể cảm thấy không khí có chút thay đổi.” Sự hỗ trợ này giúp nhân viên y tế tin rằng họ có thể đưa ra quyết định điều trị dựa trên nhu cầu của bệnh nhân hơn là khả năng của bệnh viện. Đầu tháng Tư. Các khu vực điều trị khác đột nhiên trở nên yên tĩnh lạ thường, nhưng trong Covid-19, mọi thứ rất bận rộn.

Vào ngày 5 tháng 4, ngày Thủ tướng Johnson phải nhập viện vì nhiễm nCoV, số ca của Dudley đã tăng lên 283. Sau đó, tổng số ca tử vong tại bệnh viện vì Covid-19 là 106. Rees nói rằng số lượng trường hợp tích cực của nCoV được báo cáo trong vòng 24 giờ trôi qua mỗi ngày. Ở tuổi 58, cô không ngạc nhiên.

Trong phần lớn tháng 4, các bác sĩ gây mê và nhân viên y tế đã làm việc với tổ chức. Dự kiến ​​ba ngày làm việc, ba ngày nghỉ phép, ba ngày làm việc và ba ngày nghỉ phép. Nhân viên bệnh viện có trách nhiệm trong công việc ngoài giờ làm việc hàng ngày. Duy trì một lực lượng lao động đầy đủ đang trở thành một thách thức lớn, không chỉ đối với các bác sĩ, y tá mà còn đối với mọi khoa trong bệnh viện. Có thời điểm, hàng trăm nhân viên phải nghỉ ốm, tự cách ly.

Hudson nói rằng áp lực đối với các nhân viên y tế tuyến đầu là chưa từng có. “Do trang bị bảo hộ chật hẹp nên rất khó xác định những người đang cố gắng bịt khẩu trang để giao tiếp với ai đó, nhưng bệnh nhân rất yếu và tình trạng của họ có xu hướng xấu đi nghiêm trọng”, ông cho hay. Một lần nữa, nói thêm rằng nhân viên y tế khó có thể qua khỏi nếu không có sự giúp đỡ của người thân bệnh nhân.

“Mọi quyết định của bạn phải nghiêm khắc hơn. Lý do bị hạn chế là vì thế giới xung quanh tôi bị đóng cửa. Tôi phải ngừng nghe tin tức vì tôi phải đối mặt với các vấn đề cả ngày”, Reese nói.

Đường dây nóng trong nhà Covid-19 đã đi vào hoạt động và bệnh viện chưa bao giờ tồn tại ngắn ngủi như vậy, Qadar Zada, Phó giám đốc điều hành của bệnh viện, cho biết: “Cộng đồng địa phương cũng đóng một vai trò quan trọng trong việc duy trì nguồn lực. Khi nguồn cung cấp của chúng tôi cạn kiệt, các tình nguyện viên đã làm các tấm kính chống rơi. Hudson nhận ra rằng không có bệnh nhân Covid-19 mới và không nhận thấy bất kỳ trường hợp mới nào vào đêm và ngày tiếp theo. Tại thời điểm này, y tế Các nhân viên bắt đầu tin rằng dịch đã qua.

Thách thức tiếp theo của họ là lập kế hoạch cho giai đoạn phục hồi và khối lượng công việc không khẩn cấp bắt đầu tăng lên. Mọi người đều biết rằng họ phải chuẩn bị cho đợt lây nhiễm thứ hai. Tuy nhiên, Các bác sĩ có thể hài lòng với những gì họ đạt được. Bạn có thể nhìn lại và thấy những gì bạn đang làm là rất đáng ngạc nhiên. Vẫn hơi lo lắng về làn sóng sự việc. Hai là sau khi tôi đến đó một lần, tôi nghĩ chúng tôi đã biết Phải làm gì, ”Reese nói.

Mang súng trong phòng bệnh nhân Covid-19

2020-08-16 / 0 Comments / 2 / Tư liệu

Những vệ sĩ này có nhiệm vụ bảo vệ bác sĩ Goraf khỏi gia đình các bệnh nhân, bao gồm cả bệnh nhân Covid-19. Các thành viên trong gia đình thường tự nguyện vào phòng khám bệnh viện hoặc thậm chí phòng cấp cứu để gặp gỡ và hỗ trợ gia đình. Hầu hết chúng đều không đeo mặt nạ, đây là vũ khí hiệu quả nhất để chống lại Covid-19.

“Nếu chúng ta ngăn họ, họ sẽ tức giận,” anh nói. Họ muốn cho bệnh nhân ăn tại nhà. Một số người thậm chí còn muốn xoa bóp cho bệnh nhân. Bằng cách này, họ có rủi ro cao khi nhận nCoV từ phòng cấp cứu và truyền nó cho những người khác bên ngoài đô thị. sự liên kết.

Phòng điều trị do Bệnh viện Y tế Đại học Jawaharlal Nehru cung cấp cho bệnh nhân Covid-19. Ảnh: Reuters.

Golaf dừng lại khi đang kiểm tra bệnh viện cùng với lính canh và yêu cầu vợ của một bệnh nhân cấp cứu rời khỏi người phụ nữ và tuân theo, nhưng chỉ vài phút sau, cô ấy quay lại từ một lối vào khác.

Ấn Độ đang trong mùa gió chướng nên độ ẩm cao nhưng điều hòa nhiệt độ ở một số bệnh viện không hoạt động được. 9 năm trước, Gaurav, một bác sĩ tâm lý 42 tuổi, đã đưa gia đình về quê ở thủ đô New Delhi ( Sau khi sống ở New Delhi trong ba năm, anh trở về quê hương và sống một cuộc sống yên bình hơn và mức lương cao hơn. Cuộc sống của Lal Nehru (Lal Nehru) ở Bihar, miền đông Ấn Độ không quá sôi động nhưng rất có ý nghĩa. Anh dành thời gian giảng dạy và kiểm tra các bệnh nhân tâm thần.

Nhiều bác sĩ hiện đang bị nhiễm VOC Khi những người khác từ chối làm việc, Gaurav đã được bổ nhiệm làm giám đốc bệnh viện, mặc dù ông chỉ là một nhà tư vấn cấp thấp, và ông còn bị tiểu đường và huyết áp cao, đây là hai yếu tố có thể làm trầm trọng thêm tình trạng nhiễm trùng Covid-19.

Tuy nhiên, Gaurav nói rằng anh tin rằng anh có trách nhiệm tự nguyện trở về Hoa Kỳ. Bài. Ông nói: “Nhiều đồng nghiệp của tôi đã từ chối, vì vậy tôi phải chịu trách nhiệm.” Vào tháng 4, khi Covid-19 tấn công Bihar, nơi có 100 triệu người, bệnh viện Golaff được chọn là một trong số đó. Có bốn tổ chức chuyên về điều trị Covid-19.

Nhưng trên thực tế, theo Gaurav, bệnh viện gần nhất có cơ sở vật chất phù hợp để điều trị bệnh nhân nghiêm túc. Cách anh 200 cây số là bị ốm. Ở một vùng nông thôn khó khăn, với những cơ sở tạm ổn định, bệnh viện Gaurav dường như là nơi duy nhất mà bệnh nhân Covid-19 có thể đến.

Vào tháng 6, chính quyền địa phương Phương đã yêu cầu bệnh viện của mình điều trị cho bệnh nhân không bị nhiễm VOC. Ông nói: “Lý tưởng nhất là bệnh viện này không nên để bệnh nhân bị nhiễm nCoV.” Ông nói thêm rằng hệ thống y tế ở làng Bhagalpur, nơi có Bệnh viện Gaurav, đang trên đà sụp đổ, giống như nhiều nơi khác ở Bihar.

Các nhân viên, bệnh nhân và người nhà đều biết bệnh viện thiếu mọi vật tư y tế từ nhân lực đến các nhu yếu phẩm khác. 37 giường phòng cấp cứu đã kín chỗ. Trên sàn nhà, một người nhà bệnh nhân đang ngồi trải thảm và gật đầu.

Goraf cho biết anh cảm thấy bất lực vì không thể đảm bảo cách ly bệnh nhân Covid-19. “Chúng tôi không biết ai là người tiêu cực hay ai là người tích cực. Chúng tôi không biết tình trạng của họ như thế nào, nhưng chúng tôi không thể chờ đợi để đi xét nghiệm. Điều này chỉ vì họ cần được điều trị”. – Ấn Độ là nơi có dịch bệnh nhiều thứ ba trên thế giới Có gần 2,5 triệu trường hợp nhiễm nCoV và hơn 48.000 trường hợp tử vong trong khu vực. Nước này ghi nhận khoảng 50.000 ca nhiễm mới mỗi ngày. Bihar là quốc gia đông dân thứ ba ở Ấn Độ. Nếu Bihar được coi là một quốc gia, nó sẽ trở thành 14 quốc gia đông dân nhất trên thế giới.

Bihar có lịch sử lâu đời, nhưng hiện nay nó được biết đến như một trong những quốc gia có nhiều vấn đề nhất ở Ấn Độ. Mang theo vũ khí bảo vệ của bác sĩ Kumar Gaurav trong bệnh viện. Ảnh: Reuters. Mức độ phát triển của Bihar gần với châu Phi cận Sahara hơn là miền nam Ấn Độ thịnh vượng. Một nửa số trẻ em dưới 5 tuổi ở Bihar bị còi cọc và 2 trong số trẻ em dưới 5 tuổi bị vô sinh.

Bihar vẫn là Ấn Độ, với tốc độ tăng dân số nhanh nhất. Và là một trong những bang có hệ thống giáo dục tồi tệ nhất.

Trước khi có dịch, hệ thống y tế quá tải. Tiến sĩ Sunil Kumar, Chủ tịch Hiệp hội Y khoa Ấn Độ Bihar, cho biết tình trạng thiếu bác sĩ nghiêm trọng trong bang. Nguyên nhân là do hầu hết các bác sĩ không muốn về nông thôn làm việc.

Hơn 87.000 trường hợp đã được báo cáo ở BiharnCoV và hơn 460 trường hợp tử vong là tương đối thấp so với các tiểu bang khác. Nhưng tỷ lệ phát hiện Covid-19 của tiểu bang vẫn còn thấp đến mức số lượng nhiễm trùng thực tế có thể cao hơn vài lần.

Vấn đề sức khỏe đặc biệt nghiêm trọng ở các vùng nông thôn của Bihar, nơi cơ sở hạ tầng của chính phủ còn thiếu thốn. Ở Ismailpur, một ngôi làng cách Bhagalpur khoảng một giờ lái xe, lũ lụt đã làm ngập con đường chính dẫn đến đường cao tốc. Lũ đã ngập đến ngưỡng phòng khám ở đây đổ nát, nơi phục vụ hơn 52.000 người. ,trò chuyện. “Mọi người thậm chí không dám khám nghiệm. Đôi khi chúng tôi phải yêu cầu cảnh sát buộc họ phải khám nghiệm.”

– Bệnh viện của bác sĩ Gallaf đã từ chối sông Hằng, nơi linh thiêng nhất ở Ấn Độ. Cạnh vụ trâu tắm sông, tài xế xe cứu thương xuống sông rửa xe. Bệnh viện thường bị kẹt ở đây. Trước cổng, người nhà ngồi bên bệnh nhân chờ xe cấp cứu đến chôn cất bệnh nhân. Hầu hết chúng chưa được thử nghiệm bởi nCoV. Thông thường, họ có thể đẩy bệnh nhân chỉ bằng găng tay, đo hàm lượng oxy, sau đó để bệnh nhân nằm trên cáng ngoài hành lang. Một số người đã được điều trị tại chỗ trước khi đi ngủ.

Trên hành lang, một người phụ nữ mệt mỏi dựa đầu vào tường của bệnh viện và đánh cô. Chồng cô đang nằm trên cáng và lấy mẫu máu. Vào phòng cấp cứu, một người phụ nữ kéo chồng vào giường, còn một người thân cầm chai dịch truyền bên cạnh với vẻ mặt lo lắng. . Nhưng đây chỉ là biện pháp giúp tinh thần thoải mái. Không phải lúc nào bác sĩ cũng có đủ trình độ chuyên môn để điều trị cho bệnh nhân.

“Nếu tôi đứng trước một bệnh nhân Covid-19 trong hai phút, thì tôi sẽ nhìn thấy 20 bệnh nhân khác. Vì vậy, tôi đã nhận được tổng cộng 40 phút tiếp xúc”, anh nói. Xét trên số lượng ít các bác sĩ, việc tiếp xúc này là một rủi ro mà Golav không thể mạo hiểm. Anh thường xuyên nhận được những lời phàn nàn từ các chuyên gia. Tại cuộc họp về tình trạng thiếu thuốc, Goraf đảm bảo với họ rằng ông sẽ thuyết phục chính phủ cung cấp thêm nguồn lực. Sau đó anh ấy thừa nhận rằng nó quá khó khăn.

Golaf rơi nước mắt, nhớ lại khoảnh khắc anh bất lực nhất kể từ khi trở lại bệnh viện. Một người bạn của cha anh đã nhờ Golav giúp đỡ vì anh cần được truyền máu thường xuyên. Bạn phải nói không, vì không có đủ máu trong ngân hàng. Đối với tình huống này, chúng tôi chỉ có một yêu cầu tối thiểu. nt “, Gaurav chia sẻ. Anh ấy thấy bị từ chối rất đau đớn.” Tôi không biết nói “không” với bệnh nhân như thế nào.

Một người phụ nữ tựa đầu vào bức tường của bệnh viện. Ảnh: Reuters.

Sợ hãi Covid-19 và tức giận vì thiếu hụt

Vào một ngày Chủ nhật của tháng Bảy, Parsada Sah, 67 tuổi, đã đệ đơn khiếu nại chống lại nCoV Trong một phản ứng tích cực, anh ta ở xa Bhagalpur 50 km và sống với vợ là Vimla Devi. Son Manoj đã đến bệnh viện trên xe cấp cứu vào chiều nay. -Manoj đưa kết quả xét nghiệm của bố cho bác sĩ trực thì được thông báo là không còn giường cho Covid-19. Manoj nói: “Họ đã nói với chúng tôi rằng đây là nơi duy nhất mà chúng tôi hiện có, và không có nơi nào khác.” Chúng tôi đã cầu xin họ, nhưng họ nói rằng mọi người đều muốn có một chiếc giường. .

Ngay cả khi Sah có nCoV, gia đình anh ấy vẫn chăm sóc anh ấy. “Nhân viên chỉ việc đặt thức ăn lên giường. Họ không cho ai ăn “, Manoj nói.” Nếu bệnh nhân không thể tự ăn, họ phải nhờ người khác giúp đỡ.

Gaurav chia sẻ cảm xúc của mình với gia đình của Sah, anh ấy nói: “Chúng tôi không có nhân viên tư nhân để đưa bệnh nhân vào nhà vệ sinh hoặc cho họ ăn. Vấn đề là chúng ta thiếu cơ bản nhân lực. “… Cuối cùng, sau gần một ngày, Sah đã tìm được giường trong khu vực cách ly. Một bác sĩ 22 tuổi Sameer đến giúp Sah di chuyển. Anh ta vội vàng mặc quần áo bảo hộ vào, nhưng Sameer mặc quần áo bảo hộ nhưng không có kính bảo vệ. “Chúng tôi sẽ chỉ nhận được đồ bảo hộ khi chuyển bệnh nhân tích cực từ điều trị thông thường sang Covid-19”, Sameer nói. “Chúng tôi là người đầu tiênKhi bệnh nhân bước vào cửa bệnh viện, lần đầu tiên chúng tôi tiếp xúc với bệnh nhân, nhưng lúc đó chúng tôi không có đồ bảo hộ.

Sau khi lấy một chai oxy trong buồng ra và vận chuyển cho bệnh nhân, Summer và các đồng nghiệp của anh ấy phát hiện ra nó bị lỗi nên đã lấy một chiếc xi lanh mới, nhưng họ đã đặt nó vào ống hình trụ. Xe rỉ sét khó di chuyển. Cuối cùng, bánh xe đẩy đã ngừng quay hoàn toàn thay vì .—— Saw Hoang (Reuters)

Compare List
Get A Quote